Exportaciones de bienes de Costa Rica alcanzaron los US$1.512 millones en enero 2026
En un entorno donde la conversación empresarial suele concentrarse en financiamiento, ventas, competitividad o transformación digital, hay un factor menos visible que, según quienes trabajan de cerca con emprendedores, termina inclinando la balanza en el crecimiento del negocio. Se trata de la mentalidad del empresario.
Esa es la premisa que sostiene Hablando Entre Lobos, un evento que se realizará en Costa Rica y busca reunir, cara a cara, a personas interesadas en crecimiento personal, negocios y liderazgo, con speakers de alto nivel en estas temáticas.
El empresario, conferencista y vocero del evento en el país, Héctor Quirós, explicó que el mensaje central del evento apunta a una idea que, aunque recurrente en espacios de desarrollo, cobra otra dimensión cuando se analiza desde la lógica empresarial. Y es que el crecimiento sostenible, tanto empresarial como personal, no ocurre solo por saber más, sino por “ser” más.
Quirós explicó que Hablando Entre Lobos surge “desde una necesidad” de comunicar estrategias, herramientas y condiciones útiles no solo para empresarios o emprendedores, sino para cualquier persona que esté buscando desarrollarse, encontrarse a sí misma y fortalecer habilidades.
El evento se origina a partir de un podcast del mismo nombre, y creado por el empresario Renzo Martos. En él se entrevista a “mentes prominentes” de Latinoamérica vinculadas al desarrollo personal y los negocios.
Con el tiempo, la audiencia empezó a pedir una “cercanía presencial”. Según el vocero, muchas personas querían pasar de escuchar a “estar ahí”, conversar, ver a los speakers en vivo y vivir la experiencia de manera presencial.
Quirós añade que, en esa transición de lo virtual a lo presencial, el evento no se plantea como una conferencia tradicional, sino como un espacio donde la información, la experiencia y el entorno se combinan para generar un “anclaje” mental más profundo que el que se logra únicamente con un libro o un video.
La llegada del evento a Costa Rica, añadió Quirós, responde a una conversación estratégica entre él y Martos, en donde el propietario de la marca planeaba su expansión hacia Centroamérica. Renzo valoró varias opciones, entre ellas Guatemala, Panamá, El Salvador y Costa Rica. En ese proceso, la lectura del mercado costarricense resultó decisiva.
“Hoy el tico está buscando eventos de desarrollo personal”, afirmó Quirós, quien también describió al costarricense como una cultura “muy intelectual, muy inteligente y en búsqueda constante de crecimiento para construir un mejor futuro para la familia”.
Desde su perspectiva, esa combinación de búsqueda personal y necesidad de herramientas prácticas crea condiciones favorables para que un evento centrado en mentalidad empresarial tenga tracción y, sobre todo, impacto real en la audiencia costarricense para la toma de sus decisiones.
En este sentido, uno de los énfasis de Quirós en entrevista con Rumbo Económico, es que la educación formal y los títulos son valiosos, pero insuficientes para sostener decisiones empresariales bajo presión, como lo es el contexto actual que se vive.
Según señaló, muchas personas se gradúan con habilidades técnicas, pero sin haber resuelto creencias internas que luego sabotean oportunidades.
“Un título universitario te respalda para decir ‘soy apto’, pero mentalmente muchas veces perdemos oportunidades por creencias que no hemos trabajado desde niño”, sostiene el vocero de Hablando Entre Lobos.
En esa misma línea, plantea una idea que conecta directamente con reputación, liderazgo y negociación. “El mundo te va a tratar como vos te tratés a ti mismo. Las personas van a percibir de ti lo que vos creés de ti”, afirmó el empresario.
Esta mirada, añade, es especialmente relevante para el empresariado latinoamericano, donde el miedo al error suele convertirse en freno para crecer, escalar, contratar o invertir.
Para Quirós, el principal obstáculo para desarrollar una mentalidad de crecimiento, no siempre es externo.
Él lo narra desde su propia historia. Recordó que, al iniciar su camino en el mundo empresarial, admite que no confiaba en sí mismo y que esa desconfianza lo limitaba para tomar decisiones, aceptar oportunidades o incluso conversar con otras personas por falta de seguridad.
A partir de su propia experiencia, logró identificar patrones frecuentes que ponen ese tipo de “frenos” a miles de personas en el país y la región. Entre ellas destacan creencias como “no soy suficiente” o “no merezco”. Estas, muchas veces originadas en la niñez por falta de reconocimiento, humillaciones o experiencias de abandono.
El problema, advierte el vocero, es que esas creencias no se quedan en el plano emocional. Sino que se vuelven decisiones, o indecisiones, que condicionan el crecimiento personal y del negocio.
Quirós lo explicó con un ejemplo. Frente a una oportunidad de expansión, muchas personas se preguntan ‘¿y qué pasa si me va mal?’ y prefieren quedarse como están. Esa prudencia, cuando nace del miedo y no del análisis, termina frenando negocios que pudieron crecer, innovar o consolidarse.
Otro aspecto que señaló Quirós, es la narrativa del “éxito rápido”. Esta, menciona, suele chocar con la experiencia real del empresario. Insistió en que la vida, y el negocio, se parecen más a un ciclo de subidas y bajadas. En ese contexto, la fortaleza mental no es un tema inspiracional, sino que se transforma en un requisito operativo muy importante para el crecimiento.
“El éxito va al lado del fracaso. Si vos como empresario no estás preparado para las subidas y las bajadas, tu negocio tiene los días contados. en los momentos de caída es cuando más fácil resulta rendirse si no existe convicción personal”, afirma.
Precisamente, en su enfoque, la diferencia entre estancarse y seguir avanzando no siempre está en el capital o la estrategia, sino en la disposición interna para aprender, reajustar y sostener el rumbo pese al golpe emocional de fallar.
Cuando se le pregunta cómo transformar esas limitaciones en cambios concretos, Quirós recurre a una metáfora que conecta con el lenguaje empresarial de causa y efecto. “Si el fruto está dañado, hay que ir a la raíz”, afirmó.
“Si usted tiene un árbol de manzanas y las manzanas están saliendo dañadas, la única manera de cambiar el resultado es ir a trabajar la raíz. Hay algo en la profundidad que falta, pueden ser nutrientes, compromiso, o esfuerzo”, explica.
Ese “trabajo interior”, dijo, en su caso personal le permitió incluso dejar de culpar a terceros y asumir que el cambio de resultados depende de transformar lo que sucede en lo profundo.
“Es una tesis que suele incomodar, pero que, en el marco empresarial, también conecta con liderazgo, responsabilidad y cultura organizacional. Lo que no se atiende a tiempo en la raíz termina repitiéndose en el resultado”.
Quirós también coloca el foco en el entorno, no como “motivación”, sino como estrategia. “Si usted está en una mesa y usted es el que más dinero gana de esa mesa con las otras personas, usted está en el lugar equivocado”, señaló.
Explicó que la idea detrás de esa afirmación se enfoca en que el crecimiento se acelera cuando cada persona se expone a otras personas más exitosas, con más herramientas y experiencia. Esto no solo para inspirarse, sino para aprender con un estándar más alto.
Sin embargo, reconoce que el ego puede sabotear ese proceso. Esto porque sentirse “el que más sabe” es cómodo, pero no necesariamente productivo. Por eso, recomienda “incomodarse, invertir en uno mismo, buscar capacitación y acercarse a entornos que reten”.
En esta línea, Quirós señaló que un error que se comente es ver el networking como un accesorio social, en lugar de como un activo empresarial. Esto lo llama “capital social relacional”; lo que significa “que una persona con habilidades, disposición mental y una red sólida puede levantarse con un contacto cuando hay crisis”.
Por eso, dice, si las personas entendieran la relevancia del capital relacional al 100%, irían a eventos “solamente para crear contactos, porque ahí puede estar la mano correcta para crear negocios, alianzas o nuevas oportunidades”.
No obstante, este relacionamiento no lo plantea como algo fácil. Él mismo reconoce haber tenido miedo, dudas y resistencias a saludar o acercarse a otras personas, pero decidió hacerlo porque entendió el poder de esa expansión social.
“Mi recomendación es que hay que hacerlo con miedo. Porque muchas veces no es el miedo lo que frena, sino que la meta es más pequeña que el miedo”, señaló Quirós.
A nivel del evento, el vocero comentó que la agenda combinará dos elementos que, según él, generan una diferencia frente al aprendizaje individual. El primero es la intensidad de contenido. Esto porque se contarán con “jornadas cargadas de información, charlas y ponencias. El segundo es la experiencia, que no se descarga en un libro. Dará energía, dinamismo y conexión con personas en la misma sintonía”.
El primer día de Hablando con Lobos se concentra en conferencias y arrancará a partir de las 9:00 a. m. Será un formato que describe como “pura información” durante toda la jornada.
Por su parte, el segundo día incorpora un espacio exclusivo tipo meet and greet, orientado a terapias alternativas de alto impacto para ayudar al subconsciente a eliminar bloqueos, paradigmas, limitantes y creencias que frenan el crecimiento.
Entre las experiencias mencionadas están el color fest, respiración holotrópica, inmersión en hielo y caminata sobre fuego, entre otras.
Los interesados en asistir al evento presencial Hablando con Lobos el 7 y 8 de febrero del 2026, pueden obtener sus entradas en el link: https://smarticket.net/evento.php?id=199.
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1 Comment
Espero obtener de este evento las herramientas poderosas para llevar mi marca a otro nivel, siempre con mucha Fe, disciplina y constancia.