Estos son los principales problemas que impactan el crecimiento de pymes
La falta de claridad en la ejecución, la acumulación de iniciativas sin concluir y los problemas de comunicación entre equipos, son algunos de los principales obstáculos que impactan el crecimiento de las pymes y empresas familiares en el país.
Así lo señalan especialistas en gestión de proyectos y liderazgo empresarial. Estos advierten, además, que muchas organizaciones inician procesos de transformación, digitalización, expansión o mejora operativa sin una estructura clara que les permita avanzar de forma ordenada y sostenible.
“Muchas empresas tienen buenas ideas y grandes oportunidades de crecimiento. Pero los proyectos suelen quedarse a medio camino porque no existe una priorización adecuada, los roles no están definidos o las decisiones dependen de pocas personas”, Viviana Boza, Socia Fundadora de Savia Studio.
La especialista señala que una forma de corregir estas situaciones y problemas en las pymes es mediante la capacitación.
Entre los temas que muchas deben de analizar se encuentran temas como la selección y priorización de proyectos. Además de liderazgo necesario para movilizar equipos y la gestión de las relaciones clave que pueden acelerar o frenar los resultados de una iniciativa.
Otros temas que se deben de tomar en cuenta son en cómo convertir una idea en un proyecto viable y ejecutable. Además de las estrategias para mejorar la toma de decisiones y la coordinación de equipos; la importancia de involucrar adecuadamente a colaboradores, líderes, familiares y otras partes interesadas en los procesos de cambio; y factores que explican por qué muchos proyectos fracasan aun cuando cuentan con recursos técnicos y financieros.
Especialistas coinciden en que, más allá de la planificación y los cronogramas, el éxito de un proyecto depende de la capacidad de las organizaciones para generar claridad, alinear expectativas y gestionar adecuadamente las relaciones entre las personas involucradas.
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