Por: MS.c Michael Muñoz Leiva.
Coach de Transición Profesional y Liderazgo, Economista, Académico-Profesor (UNA-TEC)
Hemos comenzado el 2024, momento en el que muchas organizaciones se encuentran planificando sus estrategias y planes de acuerdo con un contexto económico, social, ambiental y político complejo a nivel internacional y local.
Es por ello, indispensable que por encima de estos procesos de planificación, los líderes desarrollen un liderazgo transformacional e integral que no solo considere el logro de metas organizacionales, sino también, tengan como una prioridad el logro de las metas personales y profesionales de sus colaboradores. Las empresas son entes vivos, cuyo valor se deriva de las personas que las integran, siendo de gran importancia la motivación e inspiración que pueda existir no solo en los primeros meses del año, sino durante los 366 días de este 2024.
El liderazgo transformacional del cual hago mención busca inspirar y motivar a los trabajadores a alcanzar su potencial individual, mismo que va a derivar en un logro colectivo a nivel empresarial, este tipo liderazgo que utiliza herramientas de coaching busca entre otras cosas lo siguiente:
En este proceso el coaching cumple un papel transcendental, contribuyendo a un autoanálisis individual o grupal que permite identificar fortalezas y debilidades, ambos aspectos asociados a los valores organizacionales, permitiendo liderar e influenciar de una manera más efectiva en los equipos de trabajo.
Por otra parte, el coaching tiene entre sus premisas principales la escucha activa y consciente, lo que permite comprender las necesidades individuales de los miembros del equipo, y con base en ello, definir en conjunto los proyectos empresariales; esto a diferencia de la manera tradicional de establecer o realizar procesos de planificación estratégica que muchas veces considera la opinión o ideas de grupos pequeños o selectivos de personas, dejando las opiniones y necesidades de las personas que van a contribuir en el día a día con su esfuerzo y dedicación en logro de las metas organizacionales, mismas que al final del presente año se van a traducir en una rentabilidad económica, siendo el objetivo primordial de una organización de carácter lucrativo.
Si eres un empresario o gerente, considera adoptar el coaching y liderazgo transformacional como elementos claves en la elaboración de la estrategia empresarial, el hacer esto no solo va a fortalecer tu liderazgo, sino que también permitirá crear un entorno que nutre la innovación, cumplimiento de metas y no menos importante, un mejor ambiente laboral.
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1 Comment
Me parece acertado lo que comenta el maestro Michael. El tener metas compartidas y afines abona para la planeación estratégica, además hacer parte a los colaboradores en la elaboración de las mismas, abona en los resultados que se buscan.