Por: Luis Tituaña, fundador de T&T Asociados.
Contratar y conservar al mejor talento en las empresas, es sin duda, uno de los factores más importantes para el éxito. Por ello, es importante tener en cuenta que, en los últimos años, las personas han ido cambiando sus intereses. Esto a la hora de elegir las mejores ofertas laborales. Ellos ahora buscan las empresas que les ofrezcan garantías, flexibilidad, estrategias de bienestar, oportunidades de crecimiento y salarios competitivos. Esto para tener una estabilidad laboral y tener calidad de vida.
De acuerdo con la última encuesta Visión Pymes 2022, realizada por Brother International Corporation, el balance positivo de la reactivación económica ha incrementado las expectativas de contratación. Además, más del 50% de las pymes espera poder vincular nuevos talentos a sus equipos de trabajo. ¿Cómo asegurarse entonces de estar contratando a los mejores y lograr mantenerlos dentro de la compañía?
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Debido a la transformación digital que han experimentado los negocios, las tendencias del mercado laboral han incluido los modelos de trabajo híbridos. Así como la implementación de programas de bienestar que logren satisfacer estas necesidades. De hecho, según Visión Pymes 2022, al menos seis de cada diez dueños y propietarios de negocios afirman que han capacitado a sus colaboradores para que se adapten más fácilmente al trabajo remoto o híbrido. Además, alrededor del 50% afirma tener la mayoría de sus empleados trabajando de manera virtual al menos una parte del tiempo.
Es necesario comprender que los colaboradores ahora suelen ser insistentes en temas referentes a la flexibilidad. Ya no les deslumbran las jerarquías laborales.
Contar con diferentes estrategias para atraer, retener y comprometer al mejor talento, es esencial. Esto para aprovechar al máximo el potencial de estos nuevos colaboradores que se vincularán a los equipos de trabajo. De esta manera lograr con éxito los objetivos empresariales.
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