La empresa Aeris Holding Costa Rica, cumple 10 años de administrar el aeropuerto Juan Santamaría, tiempo en el cual ha dotado a Costa Rica de la infraestructura aeroportuaria necesaria para su desarrollo.
La gestión, en el Aeropuerto Internacional Juan Santamaría (AIJS), inició en 2009 con un Plan de Remediación, por cerca de US$46 millones.
Algunas de las primeras obras ejecutadas de este plan, permitieron la conclusión de los Bloques C,D y E con sus respectivos puentes de abordaje. Se finalizó la sección Este del Edificio Terminal y con él, mejoras en los procesos de facilitación para pasajeros, instalando mayor cantidad de mostradores para chequeo, cinco nuevas posiciones de inspección de pasaportes y un nuevo salón de migración de llegadas con 28 posiciones , suficientes para cubrir la demanda.
Además, se incluyó la ampliacion del área de reclamo de equipaje para anticipar la recepción de aviones de cuerpo ancho. Este plan de remediación también incluyó obras de tratamiento y mejoras a la pista de aterrizaje.
El Aeropuerto Juan Santamaría cuenta hoy con 13 puentes de contacto y 20 salas de embarque, en su terminal internacional. Además, una Terminal Doméstica que permitió descongestionar el tráfico y flujo de pasajeros en un espacio independiente para el transporte aéreo local.
La terminal pasó de tener 27 294 m2 en 2009 a 52 354 m2 al cierre del 2018.
“Hemos crecido en más de un 91 % en los últimos 10 años; es así como tuvimos la oportunidad de incorporar la infraestructura necesaria con procesos más sencillos y ágiles que satisfacen la experiencia del pasajero y la seguridad nacional. Buscamos superar la forma tradicional de los procesos junto al usuario, reduciendo los tiempos de procesamiento con la colocación de 20 puestos de auto chequeo y próximamente la adición de 10 posiciones más de este tipo”, aseguró Rafael Mencía, director Ejecutivo de Aeris.
La planificación, el diálogo constructivo con la administración pública y el soporte del principal accionista de Aeris, CCR, y la casa matriz HASDC permitieron la ejecución de obras como símbolo de compromiso con Costa Rica.
“Tras cada inversión buscamos la forma de maximizar la eficiencia de la terminal aérea, un ejemplo de ello es el Centro de Operaciones y Comunicaciones, donde aprovechamos la tecnología para integrar todos los elementos de seguridad aeronáutica y de los pasajeros en un único sitio. Esto permitió contar con mejores decisiones en la administración y distribución de los recursos operativos del aeropuerto”, concluyó Mencía.
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