Tomar la decisi\u00f3n de emprender no es\nnada f\u00e1cil, m\u00e1s cuando existen riesgos de vivir situaciones adversas para el\nnegocio y el emprendimiento. Precisamente, esta fue la situaci\u00f3n del empresario\nDiego G\u00f3mez, quien tras iniciar su propio negocio, tuvo que enfrentar dos\nquiebras en sus empresas, la p\u00e9rdida de millones de colones y una depresi\u00f3n muy\nfuerte, para volverse a levantar tanto personal como profesionalmente.<\/p>\n\n\n\n
La historia de G\u00f3mez como emprendedor\ninici\u00f3 desde temprana edad, cuando empez\u00f3 a vender diferentes productos a sus\ncompa\u00f1eros de escuela. All\u00ed descubri\u00f3 que ten\u00eda bastantes habilidades como\nvendedor. \u201cDesde peque\u00f1o yo vend\u00eda cosas en la escuela. Mi mam\u00e1 a veces me\nrega\u00f1aba porque yo llegaba a la casa con mucho menudo o invitaba a los\ncompa\u00f1eros, porque vend\u00eda cualquier cosa en ese momento\u201d, record\u00f3 el\nempresario.<\/p>\n\n\n\n
Precisamente, esta facilidad en las\nventas, junto al apoyo y mentor\u00eda de un conocido de su infancia, dio pie a su primer\nnegocio: Bienes Ra\u00edces Cartago, una empresa dedicada a la compra-venta de\npropiedades inmobiliarias.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDespu\u00e9s de salir del colegio, trabaj\u00e9 en una entidad financiera, pero siempre tuve en la mente que yo no pod\u00eda vivir solamente de un salario, porque as\u00ed no iba a poder obtener las cosas que quer\u00eda. Un d\u00eda, un conocido en ese momento lleg\u00f3 a realizar un dep\u00f3sito de dinero donde yo trabajaba, al d\u00eda siguiente volvi\u00f3 a llegar nuevamente a realizar otro dep\u00f3sito, y as\u00ed varias veces m\u00e1s, hasta que un d\u00eda le pregunt\u00e9 que c\u00f3mo lograba ganar tanto dinero. Me coment\u00f3 que \u00e9l se dedicaba a los bienes ra\u00edces, y all\u00ed le dije que si me pod\u00eda ense\u00f1ar y ayudar a incursionar en ese negocio. De ese momento en adelante comenz\u00f3 todo\u201d, cont\u00f3 G\u00f3mez.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
A los tres meses de haber iniciado su\nemprendimiento de bienes ra\u00edces renunci\u00f3 a su trabajo en la entidad financiera\npara dedicarse a su propio negocio. Sin embargo, durante el primer a\u00f1o no le\nfue como G\u00f3mez esperaba. En ese a\u00f1o el empresario sigui\u00f3 capacitandose en\ndiferentes \u00e1reas para conocer mejor el mercado. <\/p>\n\n\n\n
Conforme pas\u00f3 el tiempo, su negocio\nfue creciendo y consolid\u00e1ndose. Una vez con su negocio operando de forma\nestable, G\u00f3mez decidi\u00f3 contraer matrimonio con su novia; sin embargo, uno de\nlos contratiempos que tuvo en su momento fue que, aunque ya ten\u00eda la casa donde\nvivir\u00edan, no ten\u00edan muebles. Precisamente, esto le abri\u00f3 las puertas de su segundo\nnegocio: fabricaci\u00f3n y venta de muebles.<\/p>\n\n\n\n
\u201cComo ten\u00eda la casa, pero no ten\u00eda muebles, un d\u00eda fuimos a una feria y all\u00ed encontr\u00e9 un cat\u00e1logo de muebles con sus respectivas medidas, eso me impuls\u00f3 a construir yo mismo nuestra cama. A las personas que ve\u00edan la cama les gust\u00f3 mucho. Entonces empec\u00e9 a vender casas y como valor agregado les ofrec\u00eda la cama a los compradores. Esto me permiti\u00f3 pasar de vender dos camas por semana a vender 30 muebles\u201d, se\u00f1al\u00f3 G\u00f3mez.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Este segundo negocio G\u00f3mez lo inici\u00f3\nen la terraza de su casa y cuando estuvo en su curva m\u00e1s alta tuvo una bodega\nde 1.000 metros cuadrados y 20 trabajadores. No obstante, a pesar del \u00e9xito que\ntuvo en un inicio con sus dos negocios, no todo fue color de rosas para el empresario.<\/p>\n\n\n\n
\u201cA pesar de que me iba muy bien, comet\u00ed bastantes errores. Yo no ten\u00eda coocimiento de c\u00f3mo manejar una empresa. Estudi\u00e9 Administraci\u00f3n de Empreas, pero nunca lo aplique en la realidad. Tambi\u00e9n empec\u00e9 a gastar mucho. Esto, ahunado a una situaci\u00f3n en donde mis propios trabajadores me robaron todo lo que ten\u00eda en la bodega, produjo la primera quiebra de mi negocio a los cuatro a\u00f1os de estar operando. En este momento, yo solamente ten\u00eda activa la fabrica de muebles, porque como me iba tan bien con ese negocio hab\u00eda dejado en stand by a Bienes Ra\u00edces Cartago. Este fue el primer fracaso que tuve, el cual ahora veo como aprendizaje\u201d, afirm\u00f3 el empresario.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Esta situaci\u00f3n consumi\u00f3 a G\u00f3mez en\nuna depresi\u00f3n en donde casi por 6 meses no sali\u00f3 de su casa porque perdi\u00f3 todo\nlo que ten\u00eda en ese momento. Un d\u00eda le recomendaron leer un libro de educaci\u00f3n\nfinanciera: \u201cPadre Rico, Padre Podre\u201d, el cual le ayud\u00f3 bastante en su proceso.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDe ah\u00ed en adelante mi vida comenz\u00f3 a cambiar. Cuando iba por el tercer cap\u00edtulo del libro, tom\u00e9 la decisi\u00f3n de iniciar de nuevo. Me relaj\u00e9, retom\u00e9 nuevamente Bienes Ra\u00edces Cartago e inici\u00e9 todo de nuevo. Con la primera venta de una propiedad que hice, empec\u00e9 a pagar las deudas con las que hab\u00eda quedado por la quiebra de la muebler\u00eda. Logr\u00e9 estabilizarme en un t\u00e9rmino de cinco meses. Una vez m\u00e1s estable gracias a los bienes ra\u00edces, inici\u00e9 nuevamente mi negocio de muebles\u201d, indic\u00f3 G\u00f3mez.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
Cuando inici\u00f3 esta segunda etapa, tuvo\nmucho m\u00e1s cuidado. G\u00f3mez explic\u00f3 que se autoeduc\u00f3, empez\u00f3 a leer m\u00e1s libros de\nnegocios y esto le ayud\u00f3 a centrarse y enfocarse m\u00e1s en c\u00f3mo sacar adelante el\nnegocio con todo lo que esto conlleva. A pesar de este cuidado, G\u00f3mez tuvo que\nenfrentar una nueva desiluci\u00f3n en uno de sus negocios.<\/p>\n\n\n\n
\u201cConforme crec\u00eda el negocio de muebles, empec\u00e9 a trabajar con proyectos inmobiliarios. En una ocasi\u00f3n nos contrataron 130 puertas. Para ese proyecto env\u00ede a dos colaboradores, pero volv\u00edo a suceder que a pesar de la confianza que les d\u00ed, estafaron al negocio. Lleg\u00f3 un punto en que se hab\u00eda enviado todo lo que el cliente solicit\u00f3, pero no hab\u00eda nada instalado y ese material se perdi\u00f3. Yo confiaba en lo que esas dos personas hac\u00edan, y al final se robaron todo. Con esto volv\u00ed a caer con el tema de los muebles y tuve que cerrarlo por segunda ocasi\u00f3n\u201d, record\u00f3 G\u00f3mez.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n
El empresario se\u00f1al\u00f3 que aunque tuvo\nque cerrar su f\u00e1brica de muebles, continu\u00f3 con el negocio de bienes ra\u00edces,\nsiempre buscando nuevas formas de generar nuevos ingresos. \u201cEn ese segunda\ncierre, naci\u00f3 un nuevo negocio. Una app de compras: I Can Buy, el cual a\u00fan es\nun emprendimiento que est\u00e1 en sus primeras etapas, pero me ha ayudado a apender\nun mont\u00f3n de cosas. Con esta idea, he participado en varios concursos de\ninnovaci\u00f3n, y he ganado varios, ya que este desarrollo est\u00e1 pensado en el\nbeneficio de las personas\u201d, se\u00f1al\u00f3 G\u00f3mez.<\/p>\n\n\n\n
Actualmente, G\u00f3mez contin\u00faa con su\nempresa de bienes ra\u00edces, inici\u00f3 un nuevo negocio de construcci\u00f3n, reabri\u00f3 su\nf\u00e1brica de muebles, pero con un enfoque diferente a los dos primeros. Cre\u00f3\ntambi\u00e9n un negocio dedicado a la venta de material prefabricado para\nconstrucci\u00f3n y una agencia de turismo. El empresario adem\u00e1s se dedica a dar\ncharlas como coach y mentor empresarial, con la idea de ayudar, a trav\u00e9s de su\nexperiencia, a los nuevos emprededores y empresarios.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDar el paso de emprendedor a empresario no es f\u00e1cil y nadie dijo que lo iba a ser. Es importante tener en cuenta tambi\u00e9n que no se van a tener ingresos inmediatos porque el \u00e9xito se debe de construir paso a paso basado en aprendizajes y fracasos. El mundo de los negocios funciona as\u00ed, y esto es lo apasionante. Poder seguir nuestra pasi\u00f3n\u201d, concluy\u00f3 G\u00f3mez.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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