{"id":7729,"date":"2019-09-03T19:00:50","date_gmt":"2019-09-04T01:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/test.rumboeconomico.net\/?p=7729"},"modified":"2019-09-03T19:00:53","modified_gmt":"2019-09-04T01:00:53","slug":"modelos-alternativos-de-trabajo-toman-fuerza-en-el-mercado-laboral","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/negocios\/modelos-alternativos-de-trabajo-toman-fuerza-en-el-mercado-laboral\/","title":{"rendered":"Modelos alternativos de trabajo toman fuerza en el mercado laboral"},"content":{"rendered":"\n<p>La forma en la que las personas deciden trabajar est\u00e1 cambiando cada vez\nm\u00e1s r\u00e1pido.<strong> <\/strong>El estudio <em>\u2018Global Candidates Preferences\u2019<\/em>\nde ManpowerGroup revela que el 45% de los candidatos a nivel global prefieren\nuna opci\u00f3n distinta al empleo a tiempo completo o tradicional, esto determinado\na partir de una encuesta realizada a cerca de 18.000 profesionales en 24 pa\u00edses.\n<\/p>\n\n\n\n<p>El estudio revela que en Am\u00e9rica Central (incluye Guatemala, Panam\u00e1 y\nCosta Rica) el 36% de los profesionales prefieren modelos laborales\nalternativos que permiten una mayor flexibilidad, frente al 43% que todav\u00eda prefiere\nel empleo a tiempo completo. <\/p>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cAspectos como la flexibilidad, la conciliaci\u00f3n, la autonom\u00eda y la formaci\u00f3n continua se revelan como decisivos a la hora de determinar las preferencias laborales de los candidatos, ya que, aunque siguen valorando la remuneraci\u00f3n y el tipo de empleo, la flexibilidad horaria, la disposici\u00f3n a asumir riesgos y el grado de autonom\u00eda son aspectos cada vez m\u00e1s importantes\u201d indica Ignacio Casillas Orozco, director regional ManpowerGroup Centroam\u00e9rica y el Caribe.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n<p>Estas preferencias, var\u00edan significativamente en funci\u00f3n del mercado\nanalizado, debido a factores como la demograf\u00eda de la poblaci\u00f3n activa, el\ndesarrollo industrial, el dinamismo econ\u00f3mico y el marco normativo existente en\ncada pa\u00eds. En Costa Rica, por ejemplo, la demanda de flexibilidad de horario y\nla tecnolog\u00eda ha tra\u00eddo consigo la implementaci\u00f3n creciente del teletrabajo en\nlas empresas, por lo que el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) ha\ntenido que pronunciarse y preparar documentos sobre la incorporaci\u00f3n de este en\ninstituciones p\u00fablicas, con sus respectivas pol\u00edticas y manuales.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>El estudio indica que aquellos candidatos que prefieren trabajar\npor proyecto aseguran que la autonom\u00eda es uno de los\nfactores motivadores y quienes prefieren el empleo a tiempo a medio tiempo\nvaloran la estabilidad econ\u00f3mica que les proporciona esta modalidad, aunado al\nbeneficio de poder acomodar el trabajo con los estudios.<\/p>\n\n\n\n<p>A nivel empresarial, las estructuras organizativas necesitan adaptarse a\nun nuevo ecosistema que integra distintos perfiles y generaciones. Por ejemplo,\nbrindar espacios f\u00edsicos y tambi\u00e9n contar con alternativas de trabajo virtuales\nfuncionan para las personas que prefieren mayor flexibilidad laboral. Para\nllamar la atenci\u00f3n del mejor talento ManpowerGroup establece cinco\nrecomendaciones a los l\u00edderes empresariales y encargados de recursos humanos:<\/p>\n\n\n\n<ul><li><strong>No\noptar por una \u00fanica soluci\u00f3n:<\/strong> dise\u00f1ar estrategias de equipo que est\u00e9n en congruencia con las\npreferencias de los candidatos en cada mercado concreto, especialmente en el\ncaso de las empresas multinacionales.<\/li><li><strong>Ofrecer\nmayor flexibilidad para los empleos a tiempo completo:<\/strong> promover medidas de flexibilidad,\nutilizar la tecnolog\u00eda para lograr que los trabajos a tiempo completo ganen en\nautonom\u00eda, con independencia de la ubicaci\u00f3n. <\/li><li><strong>Priorizar\nel desarrollo profesional y la mejora de las competencias:<\/strong> proponer una carrera profesional que\nofrezca desarrollo personal e innovaci\u00f3n puede lograr que aquellos candidatos\nque prefieren modelos laborales alternativos se comprometan por m\u00e1s tiempo con\nla empresa.<\/li><li><strong>Utilizar\nlas redes de contactos:<\/strong> aprovechar\nlas redes formales e informales de los candidatos que prefieren la contrataci\u00f3n\nalternativa y crear canales eficientes para que hagan llegar sus\ncualificaciones a la empresa.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\"><p>\u201cA pesar de que algunas veces identificamos un panorama dif\u00edcil de empleo, las empresas que no est\u00e1n actualizadas de acuerdo con las necesidades de los candidatos sufren muchas m\u00e1s consecuencias, entre ellas la rotaci\u00f3n. Es importante que los empleadores tomen decisiones adecuadas y puedan fortalecer su marca empleador\u201d, a\u00f1adi\u00f3 Casillas.<\/p><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La forma en la que las personas deciden trabajar est\u00e1 cambiando cada vez m\u00e1s r\u00e1pido. 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