{"id":39020,"date":"2025-04-21T07:33:04","date_gmt":"2025-04-21T13:33:04","guid":{"rendered":"https:\/\/rumboeconomico.net\/?p=39020"},"modified":"2025-04-21T07:33:05","modified_gmt":"2025-04-21T13:33:05","slug":"el-reto-de-la-automatizacion-como-evitar-que-el-talento-se-autoelimine","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/opinion\/el-reto-de-la-automatizacion-como-evitar-que-el-talento-se-autoelimine\/","title":{"rendered":"El reto de la automatizaci\u00f3n: \u00bfC\u00f3mo evitar que el talento se autoelimine?"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Por: <\/strong><strong>Guillermo Salas Dalsaso, experto en innovaci\u00f3<\/strong><strong>n tecnol<\/strong><strong>\u00f3gica.<\/strong><strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La automatizaci\u00f3n basada en inteligencia artificial (IA) no solo redefine el funcionamiento de las empresas, sino que transforma de fondo el mercado laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>En Costa Rica, la adopci\u00f3n de IA ya no es marginal. El 58% de los empleadores ha implementado alg\u00fan tipo de tecnolog\u00eda inteligente. Adem\u00e1s, un 16% adicional planea hacerlo pronto. Esto seg\u00fan la <a href=\"https:\/\/manpowergroupcolombia.co\/cases\/encuesta-de-expectativas-de-empleo-manpowergroup-2024-2q\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/manpowergroupcolombia.co\/cases\/encuesta-de-expectativas-de-empleo-manpowergroup-2024-2q\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Encuesta de Expectativas de Empleo de Manpower (2024)<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Este escenario plantea un reto estructural para la fuerza laboral del pa\u00eds. Espec\u00edficamente \u00bfC\u00f3mo prepararse para un entorno en el que muchas tareas tradicionales dejar\u00e1n de existir?<\/p>\n\n\n\n<p>Los avances tecnol\u00f3gicos est\u00e1n desplazando tareas repetitivas, principalmente en funciones administrativas. Pero al mismo tiempo generan espacio para nuevas posiciones que requieren pensamiento cr\u00edtico, liderazgo y creatividad.<\/p>\n\n\n\n<p>El Informe sobre el Futuro del Empleo 2025, del Foro Econ\u00f3mico Mundial, respalda esta proyecci\u00f3n. Los empleos del futuro ser\u00e1n h\u00edbridos, con un alto componente humano complementado por capacidades digitales.<\/p>\n\n\n\n<p>La clave, entonces, no es competir con las m\u00e1quinas, sino desarrollar habilidades que no pueden ser replicadas por ellas.<\/p>\n\n\n\n<p>La IA es eficaz reconociendo patrones, pero no comprende la riqueza contextual que define muchas decisiones humanas.<\/p>\n\n\n\n<p>A pesar de su potencia, la IA solo puede aprender de lo que ha sido documentado. Esto limita su capacidad para interpretar din\u00e1micas informales, usos culturales y realidades no digitalizadas.<\/p>\n\n\n\n<p>En pa\u00edses como Costa Rica, donde la diversidad regional incide en la gesti\u00f3n de negocios, este vac\u00edo representa una oportunidad estrat\u00e9gica para el talento humano.<\/p>\n\n\n\n<p>La IA aprende de datos. Si algo no fue documentado \u2014la tradici\u00f3n oral, los v\u00ednculos comunitarios, las microdin\u00e1micas de confianza\u2014 simplemente no lo reconoce.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Autonom\u00eda e IA en cantones rurales<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>En cantones rurales, por ejemplo, la confianza personal puede tener m\u00e1s peso que los protocolos formales. Esto influye en decisiones de compra, liderazgos internos y din\u00e1micas laborales que escapan al radar algor\u00edtmico.<\/p>\n\n\n\n<p>La transformaci\u00f3n digital no implica una eliminaci\u00f3n del trabajo humano, sino una reconfiguraci\u00f3n. Sectores como atenci\u00f3n al cliente, orientaci\u00f3n vocacional y relaciones laborales se est\u00e1n redefiniendo en torno a una necesidad creciente. Esta es la capacidad de conectar emocionalmente, interpretar contextos y tomar decisiones \u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n<p>Algunos de los perfiles emergentes con mayor potencial incluyen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Consultores en transformaci\u00f3n digital con enfoque comunitario.<\/li>\n\n\n\n<li>Dise\u00f1adores de experiencias con arraigo cultural local.<\/li>\n\n\n\n<li>Mentores laborales para procesos de reconversi\u00f3n profesional.<\/li>\n\n\n\n<li>L\u00edderes de innovaci\u00f3n con sensibilidad social.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Estos roles no solo se alinean con las necesidades empresariales, sino que tambi\u00e9n representan un mecanismo para evitar que el talento local se autoexcluya del futuro laboral.<\/p>\n\n\n\n<p>Seg\u00fan el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Am\u00e9rica Latina podr\u00eda generar m\u00e1s de 10 millones de nuevos empleos digitales en cinco a\u00f1os. Pero la inclusi\u00f3n real depender\u00e1 de una estrategia de reconversi\u00f3n profesional, con pol\u00edticas activas en formaci\u00f3n t\u00e9cnica, educaci\u00f3n digital desde etapas tempranas y cooperaci\u00f3n entre Estado y sector privado.<\/p>\n\n\n\n<p>La tecnolog\u00eda avanza, pero solo el ser humano puede crear un entorno donde esa tecnolog\u00eda se adapte socialmente. Ese ser\u00e1 nuestro diferencial.<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/rumboeconomico.net\/category\/opinion\/\" data-type=\"link\" data-id=\"https:\/\/rumboeconomico.net\/category\/opinion\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">M\u00e1s columnas de OPINI\u00d3N aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por: Guillermo Salas Dalsaso, experto en innovaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. La automatizaci\u00f3n basada en inteligencia artificial (IA) no solo redefine el funcionamiento de las empresas, sino que transforma de fondo el mercado laboral. 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