{"id":37297,"date":"2024-11-22T06:46:05","date_gmt":"2024-11-22T12:46:05","guid":{"rendered":"https:\/\/rumboeconomico.net\/?p=37297"},"modified":"2024-11-22T06:46:45","modified_gmt":"2024-11-22T12:46:45","slug":"sector-turismo-necesita-renovacion-urgente-en-2025","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/opinion\/sector-turismo-necesita-renovacion-urgente-en-2025\/","title":{"rendered":"Sector turismo necesita renovaci\u00f3n urgente en 2025"},"content":{"rendered":"\n

Por:<\/strong> Guillermo Vargas, experto en finanzas y administraci\u00f3n de la firma <\/strong>VV&A<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Si en el sector tur\u00edstico a\u00fan existe una esperanza de que el d\u00f3lar llegue al precio de hace dos a\u00f1os y medio, lo mejor que puede hacer el gremio es comenzar con un replanteamiento de la estrategia. Esto para poder sobrevivir en el 2025.<\/p>\n\n\n\n

El precio bajo en el d\u00f3lar con respecto a hace m\u00e1s de dos a\u00f1os ser\u00e1 una constante en este fin de a\u00f1o. As\u00ed como en el pr\u00f3ximo 2025. Por ello, la estrategia en el sector turismo, que en alg\u00fan momento trabaj\u00f3 con tipos de cambio de hasta 691.76 a mediados de junio del 2022, tiene que cambiar para poder tener sostenibilidad y rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n

En los \u00faltimos a\u00f1os, el col\u00f3n ha mostrado una apreciaci\u00f3n frente al d\u00f3lar cercana al 25%. Esto ha impactado directamente los ingresos al convertirlos en colones de empresas del sector tur\u00edstico. Tambi\u00e9n ha llevado a la necesidad de una estrategia renovada. La cual debe ser capaz de enfrentar los desaf\u00edos de la econom\u00eda actual y mejorar la competitividad frente a otros destinos emergentes.<\/p>\n\n\n\n

Se necesita analizar varios puntos para poder establecer una estrategia en el sector turismo donde se mantenga un equilibrio econ\u00f3mico y su rentabilidad.<\/p>\n\n\n\n

Lecciones de Competitividad y Nuevas Tendencias en Turismo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Es fundamental que el sector tur\u00edstico en Costa Rica refuerce la adopci\u00f3n de algunas de las tendencias actuales que los viajeros valoran cada vez m\u00e1s, como la sostenibilidad y el turismo de bienestar.<\/p>\n\n\n\n

Hoy, m\u00e1s que nunca, los visitantes buscan experiencias que respeten el medio ambiente y promuevan pr\u00e1cticas sostenibles. El ecoturismo ya es una fortaleza de Costa Rica, y consolidarlo bajo est\u00e1ndares de sostenibilidad certificados representa una oportunidad para diferenciarse.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, el turismo de bienestar que incluye actividades de yoga, spas naturales y experiencias de relajaci\u00f3n inmersas en la naturaleza ha ganado protagonismo a nivel mundial. Costa Rica tiene todos los atributos naturales para competir en este sector.<\/p>\n\n\n\n

Capacidad Productiva y Mejora en Procesos Internos<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para competir efectivamente, el turismo costarricense necesita concentrarse en dos pilares clave: capacidad productiva y mejora en procesos internos. En cuanto a la capacidad productiva, es crucial evaluar si las instalaciones actuales, como el n\u00famero de habitaciones en hoteles o la capacidad de atenci\u00f3n en restaurantes, pueden ampliarse de forma estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Esta expansi\u00f3n podr\u00eda requerir financiamiento externo, ya sea a trav\u00e9s de bancos o socios inversionistas. aqu\u00ed el papel del gobierno es fundamental, proporcionando acceso a cr\u00e9dito en condiciones competitivas.<\/p>\n\n\n\n

Procesos Internos: Eficiencia y Rentabilidad<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Otro reto recurrente en las empresas tur\u00edsticas de Costa Rica es la falta de informaci\u00f3n precisa y procesable para la toma de decisiones. Esto se observa tanto en la administraci\u00f3n financiera como en los procesos operativos.<\/p>\n\n\n\n

Para una correcta toma de decisiones, es indispensable contar con una contabilidad detallada, proyecciones presupuestarias realistas, un control adecuado del flujo de caja y herramientas como un cuadro de mando integral que permita visualizar la situaci\u00f3n general del negocio en tiempo real.<\/p>\n\n\n\n

Expectativas para 2025: Un Llamado a la Autoevaluaci\u00f3n<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para el pr\u00f3ximo a\u00f1o, las proyecciones del Banco Central estiman que la inflaci\u00f3n se mantendr\u00e1 en un rango del 3%. El tipo de cambio oscilar\u00e1 entre los 510 y 550 colones por d\u00f3lar. Esto, sumado a un incremento en costos operativos como la planilla, que aumentara hasta un 2.37%, plantea un escenario de estabilidad moderada. Tambi\u00e9n el desaf\u00edo de una creciente competencia internacional.<\/p>\n\n\n\n

Frente a este contexto, es vital que cada empresa tur\u00edstica en Costa Rica realice una autoevaluaci\u00f3n exhaustiva de sus operaciones y estrategias. Solo a trav\u00e9s de un an\u00e1lisis profundo y una mejora continua ser\u00e1 posible adaptarse y capitalizar las oportunidades que ofrece un entorno cambiante.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s columnas de OPINI\u00d3N aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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