{"id":35596,"date":"2024-07-09T09:06:40","date_gmt":"2024-07-09T15:06:40","guid":{"rendered":"https:\/\/rumboeconomico.net\/?p=35596"},"modified":"2024-07-09T09:08:34","modified_gmt":"2024-07-09T15:08:34","slug":"costa-rica-se-mantiene-atractiva-para-la-ied-pero-presenta-retos-para-impulsar-el-desarrollo-de-start-ups-nacionales","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/negocios\/costa-rica-se-mantiene-atractiva-para-la-ied-pero-presenta-retos-para-impulsar-el-desarrollo-de-start-ups-nacionales\/","title":{"rendered":"Costa Rica se mantiene atractiva para la IED, pero presenta retos para impulsar el desarrollo de Start-ups nacionales"},"content":{"rendered":"\n

Costa Rica sigue siendo un destino atractivo para la Inversi\u00f3n Extranjera Directa (IED), aunque enfrenta desaf\u00edos significativos para impulsar el desarrollo de start-ups locales de acuerdo con especialistas de la firma Baker Tilly Costa Rica<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Para Alberto Porras, socio director; y Aaron Chaves, asesor Financiero, ambos de Baker Tilly Costa Rica, mientras el pa\u00eds contin\u00faa captando inversiones extranjeras directas, debe fortalecer de forma paralela el ecosistema para el crecimiento de nuevas empresas nacionales.<\/p>\n\n\n\n

En el caso de la IED, Porras coment\u00f3 que son varios los factores que contin\u00faan posicionando al pa\u00eds como un im\u00e1n para este tipo de inversi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cCosta Rica se distingue por su estabilidad pol\u00edtica, un aspecto que no todos los pa\u00edses de la regi\u00f3n pueden ofrecer. Adem\u00e1s, nuestras s\u00f3lidas relaciones comerciales con Estados Unidos y Europa nos convierten en un centro de negocios ideal para las empresas transnacionales que desean establecer operaciones en la regi\u00f3n\u201d, mencion\u00f3 Porras.<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1adi\u00f3 que la facilidad para que la IED constituya empresas en el pa\u00eds, impulsadas por instituciones como la Promotora de Comercio Exterior (Procomer), y el r\u00e9gimen de Zona Franca, son pilares clave que apoyan la inversi\u00f3n extranjera en el pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa calidad humana y profesional, con un alto porcentaje de trabajadores biling\u00fces y altamente capacitados, tambi\u00e9n son factores determinantes. Sin embargo, debemos mejorar en \u00e1reas como la infraestructura y la educaci\u00f3n para mantener nuestra competitividad\u201d, agreg\u00f3 el socio director de Baker Tilly Costa Rica<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Desarrollo de Start-Ups costarricenses: retos y oportunidades<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Por otro lado, Aaron Chaves, asesor Financiero de Baker Tilly Costa Rica, destac\u00f3 que, aunque el pa\u00eds es atractivo para la IED, las Start-Ups locales enfrentan obst\u00e1culos significativos para su desarrollo e impulso empresarial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cPor ejemplo, las empresas tecnol\u00f3gicas y de servicios m\u00e9dicos nacionales que buscan desarrollarse en el pa\u00eds encuentran barreras y restricciones gubernamentales. Adem\u00e1s, seg\u00fan el ranking de Doing Business, iniciar un negocio desde cero en Costa Rica puede llegar a ser complejo, por lo que se debe trabajar para simplificar aspectos que promuevan el nacimiento y crecimiento de Start-Ups costarricenses, lo que traer\u00eda un beneficio directo muy importante para el sector empresarial y econ\u00f3mico del pa\u00eds, lo que, a su vez, beneficia al pa\u00eds en general\u201d, coment\u00f3 Chaves.<\/p>\n\n\n\n

Agreg\u00f3 que algunos puntos de mejora que tiene el pa\u00eds para impulsar el desarrollo de Start-ups son la educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n, as\u00ed como la reducci\u00f3n de la burocracia.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa educaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n deben enfocarse m\u00e1s en \u00e1reas como la innovaci\u00f3n y el emprendimiento. Aunque Costa Rica cuenta con mano de obra calificada, la formaci\u00f3n debe orientarse hacia el fomento de Start-Ups, adem\u00e1s de la creaci\u00f3n de una cultura empresarial desde la base, solo as\u00ed se crear\u00e1 el inter\u00e9s en desarrollar este tipo de empresas\u201d, mencion\u00f3 Chaves.<\/p>\n\n\n\n

Asimismo, mencion\u00f3, las Starts-ups nacionales se deben impulsar para globalizar esa innovaci\u00f3n. Es decir, a\u00f1adi\u00f3, no solamente dejarla en Costa Rica sino impulsar esas empresas. \u201cPara ello hay plataformas que se pueden aprovechar, pero estamos hablando de cuatro componentes principales para alcanzar este objetivo, que son educaci\u00f3n, leyes, burocracia, y eliminar o estimular la inversi\u00f3n en estas empresas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

A\u00f1adi\u00f3 que esto es importante hacerlo porque cada vez m\u00e1s se observa una tendencia en el pa\u00eds, la cual que personas y profesionales est\u00e1n creando sus propias empresas enfocadas en tecnolog\u00eda. Si esto se impulsa de forma estrat\u00e9gica, mencion\u00f3 el asesor Financiero de Baker Tilly Costa Rica.<\/p>\n\n\n\n

Retos y oportunidades comunes<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ambos expertos de Baker Tilly Costa Rica coincidieron en que tanto la IED como el desarrollo de Start-Ups se enfrentan a retos similares. Uno de ellos es la retenci\u00f3n de personal calificado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLas empresas extranjeras compiten entre s\u00ed para atraer y retener talento local. Esto subraya la necesidad de que las empresas puedan ofrecer valor diferenciado a sus colaboradores y lograr esa retenci\u00f3n y fidelizaci\u00f3n. Un ejemplo es el ofrecer salarios competitivos y beneficios atractivos\u201c, considera el socio director de Baker Tilly Costa Rica.<\/p>\n\n\n\n

Chaves a\u00f1ade que las Start-Ups tambi\u00e9n pueden beneficiarse de una din\u00e1mica global que, a su vez, genere beneficio para el pa\u00eds si se les proporcionan las herramientas adecuadas.<\/p>\n\n\n\n

\u201cSi logramos solventar los problemas de educaci\u00f3n, burocracia, leyes y financiamiento, las Start-Ups<\/em> locales pueden crecer y atraer inversiones, dinamizando a\u00fan m\u00e1s la econom\u00eda. Un claro ejemplo son casos donde multinacionales en Estados Unidos y otros pa\u00edses suelen iniciar comprando servicios a peque\u00f1as empresas locales, permiti\u00e9ndoles crecer y desarrollar su capacidad. Eventualmente, estas multinacionales adquieren dichas empresas, ahorr\u00e1ndose los costos iniciales de exploraci\u00f3n y adaptaci\u00f3n cultural. Este proceso fomenta la econom\u00eda local al retener talento calificado y traer expertos extranjeros. Aunque el crecimiento es lento, iniciativas como la Red Nacional de Incubaci\u00f3n y Aceleraci\u00f3n de Costa Rica, que cuenta con 17 incubadoras, muestran un esfuerzo significativo por apoyar este desarrollo mediante cr\u00e9ditos y otros recursos.\u201d, afirm\u00f3 el asesor financiero de Baker Tilly Costa Rica.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo fortalecer la IED y el desarrollo de Start-ups<\/em>?<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Para seguir atrayendo IED y fomentar el desarrollo de Start-Ups, Porras y Chaves ofrecieron varias recomendaciones en conjunto:<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Mejorar la infraestructura y la educaci\u00f3n.<\/strong> Invertir en infraestructura y una educaci\u00f3n m\u00e1s orientada hacia la tecnolog\u00eda y el emprendimiento.<\/li>\n\n\n\n
  2. Reducir la burocracia.<\/strong> Simplificar los tr\u00e1mites administrativos para la creaci\u00f3n y operaci\u00f3n de empresas.<\/li>\n\n\n\n
  3. Flexibilizar leyes y regulaciones.<\/strong> Adaptar el marco legal para estimular la inversi\u00f3n y el crecimiento de nuevas empresas.<\/li>\n\n\n\n
  4. Fomentar la innovaci\u00f3n.<\/strong> Crear programas de apoyo e incubadoras para start-ups, facilitando el acceso a financiamiento y recursos.<\/li>\n\n\n\n
  5. Retener talento.<\/strong> Implementar pol\u00edticas y beneficios que atraigan y retengan personal calificado en el pa\u00eds.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    \u201cCosta Rica tiene el potencial de continuar siendo un hub de inversi\u00f3n extranjera mientras desarrolla un entorno pr\u00f3spero para las Start-Ups locales. Con las estrategias adecuadas, el pa\u00eds puede equilibrar ambos ecosistemas, impulsando un crecimiento econ\u00f3mico sostenible y robusto\u201d, concluy\u00f3 Porras, socio director de Baker Tilly Costa Rica.<\/p>\n\n\n\n

    M\u00e1s informaci\u00f3n y noticias de NEGOCIOS aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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