{"id":32557,"date":"2023-11-06T09:02:06","date_gmt":"2023-11-06T15:02:06","guid":{"rendered":"https:\/\/rumboeconomico.net\/?p=32557"},"modified":"2023-11-06T09:03:16","modified_gmt":"2023-11-06T15:03:16","slug":"4-tips-para-el-planteamiento-estrategico-de-su-empresa-en-2024","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/negocios\/4-tips-para-el-planteamiento-estrategico-de-su-empresa-en-2024\/","title":{"rendered":"4 tips para el planteamiento estrat\u00e9gico de su empresa en 2024"},"content":{"rendered":"\n<p>Estamos cerca del cierre del 2023, y, de acuerdo con varios especialistas en negocios, es el momento ideal para realizar el planeamiento estrat\u00e9gico para 2024.<\/p>\n\n\n\n<p>Eric Liljenstople, gerente comercial de <a href=\"http:\/\/www.franklincovey.cr\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"http:\/\/www.franklincovey.cr\" rel=\"noreferrer noopener\">FranklinCovey<\/a>, coment\u00f3 que la falta de metodolog\u00edas para el seguimiento de la planeamiento estrat\u00e9gico organizacional, as\u00ed como la de promover una cultura de alto desempe\u00f1o, son dos factores que afectan el desempe\u00f1o empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>\u201cEsto quiere decir que la alta direcci\u00f3n de la compa\u00f1\u00eda muchas veces tiene claro qu\u00e9 se debe hacer. Pero fracasan en el c\u00f3mo llevar adelante esa estrategia. Adem\u00e1s, en los recursos que deben utilizar para tales fines. En ellos, no pueden faltar tres aspectos importantes: la innovaci\u00f3n, el cambio de la conducta organizacional y el c\u00f3mo desarrollar de forma sistem\u00e1tica lo planeado\u201d, coment\u00f3 el experto.<\/p>\n\n\n\n<p>Pero \u00bfC\u00f3mo realizar un planeamiento estrat\u00e9gico adecuado en el negocio?<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>4 \u00e1reas para el planeamiento estrat\u00e9gico<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Para el especialista de la firma, son cuatro \u00e1reas principales las que no pueden faltar en el planeamiento estrat\u00e9gico de miras al 2024. Estos son:<\/p>\n\n\n\n<ul>\n<li><strong>Enfocar en lo crucialmente importante<\/strong>. De acuerdo con estudios, solo el 15% de los colaboradores conoce realmente las metas m\u00e1s importantes de su organizaci\u00f3n. En ese sentido, lo recomendable es enfocarse en menos cosas. Ello empezando por seleccionar la meta crucialmente importante y limitar el enfoque para trabajar en lo que desea mejorar significativamente.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Tomar acci\u00f3n sobre las mediciones de predicci\u00f3n.<\/strong> Las m\u00e9tricas de predicci\u00f3n tienen las caracter\u00edsticas de que influyen en el logro de los objetivos estrat\u00e9gicos y que podemos actuar sobre ellos. Es decir, nos permite enfocarnos en el d\u00eda a d\u00eda sobre lo que s\u00ed se puede hacer para mejorar los resultados y medirlo. Ello en lugar de evaluar si lo que hicimos influy\u00f3 o favoreci\u00f3 a los objetivos.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Llevar un tablero de resultados.<\/strong> Esto pretende que la acci\u00f3n sobre las m\u00e9tricas de predicci\u00f3n se mida y concentre en reportes o tableros. Permite saber si estamos cerca o no de la meta deseada con el fin de elaborar las acciones correctivas en el momento. Estos tableros se socializan y revisan pr\u00e1cticamente a diario por las personas de cada departamento.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Definir una cadencia en la rendici\u00f3n de cuentas. <\/strong>La evaluaci\u00f3n constante es la llave del \u00e9xito y debe tener la intenci\u00f3n de mejorar las m\u00e9tricas de predicci\u00f3n y encaminar los resultados hacia los niveles deseados. El secreto est\u00e1 en ser constantes y establecer reuniones semanales donde los miembros puedan responder una sencilla pregunta. Esta es \u00bfCu\u00e1les podr\u00edan ser las acciones m\u00e1s importantes que deber\u00eda hacer esta semana y que tendr\u00e1n el mayor impacto en el tablero de resultados?<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/rumboeconomico.net\/category\/negocios\/\" target=\"_blank\" data-type=\"URL\" data-id=\"https:\/\/rumboeconomico.net\/category\/negocios\/\" rel=\"noreferrer noopener\">M\u00e1s informaci\u00f3n y noticias de NEGOCIOS aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Estamos cerca del cierre del 2023, y, de acuerdo con varios especialistas en negocios, es el momento ideal para realizar el planeamiento estrat\u00e9gico para 2024. 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