{"id":22955,"date":"2022-03-15T06:56:49","date_gmt":"2022-03-15T12:56:49","guid":{"rendered":"https:\/\/test.rumboeconomico.net\/?p=22955"},"modified":"2022-03-15T07:00:06","modified_gmt":"2022-03-15T13:00:06","slug":"liderazgo-remoto-global-y-femenino","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/opinion\/liderazgo-remoto-global-y-femenino\/","title":{"rendered":"Liderazgo remoto, global y femenino"},"content":{"rendered":"\n
Por: <\/strong>Natalia Jim\u00e9nez<\/strong><\/a>, Head of Expansion Latam de <\/strong>Deel<\/strong><\/a>.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Los cambios que trajo consigo la pandemia en el mundo del trabajo, m\u00e1s que una novedad o un beneficio, hoy son considerados parte de la estructura principal y cotidianeidad de la mayor\u00eda de las empresas. Trabajo remoto o h\u00edbrido. Flexibilidad. Foco en los objetivos y no en las horas trabajadas. Estos son, entre otros, moneda corriente en el ambiente empresarial.<\/p>\n\n\n\n \u00bfC\u00f3mo afectan estos nuevos aspectos al liderazgo? \u00bfEs un beneficio o una desventaja para las mujeres en puestos directivos, jefas de equipo o con personal a cargo? \u00bfC\u00f3mo balancear las responsabilidades laborales y personales desde casa?<\/p>\n\n\n\n A simple vista, trabajar de manera remota podr\u00eda verse como un gran beneficio para poder atender otras responsabilidades f\u00e1cilmente. Esto administrando los tiempos de manera m\u00e1s pr\u00e1ctica y eficiente. El problema surge al no poner en tela de juicio por qu\u00e9 solo la mujer es la que carga con mayores responsabilidades en el hogar. O tambi\u00e9n en cuidados infantiles. Adem\u00e1s, si esto afecta su desempe\u00f1o o su liderazgo.<\/p>\n\n\n\n Liderar equipos diversos e interculturales es un desaf\u00edo. Esto debido a las diferentes visiones de trabajo que pueden presentarse. Innovar trae grandes resultados. Pero es necesario ser flexible para lograr el rendimiento esperado. En un contexto de virtualidad, muchas mujeres debieron sumar otros retos a los ya impuestos. Entre ellos: prejuicios, expectativas sociales, responsabilidades que se multiplicaron al quedarse en casa. Adem\u00e1s, muchas veces, oportunidades que se vieron reducidas por el simple hecho de tener que trabajar a distancia.<\/p>\n\n\n\n Equilibrar las tareas, en el caso de una vivienda compartida, es el primer paso para que la virtualidad no afecte a la vida laboral. Hoy ya podemos apreciar cambios en la divisi\u00f3n de los quehaceres dom\u00e9sticos. Mejor todav\u00eda ser\u00eda compartirlas. Esto ya que las responsabilidades son de ambos adultos por igual. Por otro lado, las empresas deben evitar el prejuicio de que una mujer l\u00edder podr\u00eda ver afectado su desempe\u00f1o por estar trabajando a distancia. Esto brindando las mismas oportunidades de demostrar sus capacidades a hombres y a mujeres.<\/p>\n\n\n\n Todo avance trae nuevos desaf\u00edos. Tanto las empresas como las personas tienen que estar dispuestas a enfrentarlos. Ello creando nuevos paradigmas, estructuras y pol\u00edticas que ponderen los cambios que surgen en pos de ofrecer oportunidades equitativas. Muchas de ellas ya comenzaron. El mundo empresarial est\u00e1 equiparando sus cupos, espacios de participaci\u00f3n y salarios entre hombres y mujeres. Pero queda mucho por hacer todav\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Actitudes injustas y discriminatorias, grandes o peque\u00f1as, que producen barreras y construyen el famoso \u201ctecho de cristal\u201d, todav\u00eda est\u00e1n instaladas en la cultura laboral de muchas personas. La virtualidad puede hacer que pasen desapercibidas.<\/p>\n\n\n\n Es importante establecer canales de denuncia ante estas situaciones, a\u00fan en la virtualidad. Esto aprovechando las nuevas herramientas que provee para todos los niveles de la organizaci\u00f3n. Brindar la posibilidad de exponer estos \u201cmicromachismos\u201d o discriminaciones, mejora la estructura, cultura y cotidianidad del equipo u organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Analizar y cuestionar las estructuras sociales a ra\u00edz de un hecho tan radical como la pandemia, reorganizando responsabilidades y oportunidades puede resultar en un mundo m\u00e1s justo, donde los cambios son oportunidades de crecimiento social y cultural.<\/p>\n\n\n\nTareas en el liderazgo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n