{"id":12018,"date":"2020-09-03T17:16:42","date_gmt":"2020-09-03T23:16:42","guid":{"rendered":"https:\/\/test.rumboeconomico.net\/?p=12018"},"modified":"2020-09-03T17:16:51","modified_gmt":"2020-09-03T23:16:51","slug":"consejos-sobre-la-nueva-logistica-de-distribucion-en-tiempos-de-cuarentena","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/rumboeconomico.net\/opinion\/consejos-sobre-la-nueva-logistica-de-distribucion-en-tiempos-de-cuarentena\/","title":{"rendered":"Consejos sobre la nueva log\u00edstica de distribuci\u00f3n en tiempos de cuarentena"},"content":{"rendered":"\n

Por Ing. Ricardo Ruiz, profesor
Cadena de Suministros y\u00a0Log\u00edstica
Universidad Fid\u00e9litas<\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Las cadenas de suministros y log\u00edsticas de diversas industrias a nivel global se han visto impactadas tras las restricciones y cierres fronterizos debidos al Covid-19, una sorpresa para la que el mundo no se hab\u00eda preparado.  Ello ha provocado que, de cara a la nueva normalidad, se deban implementar cambios, ajustes y enfrentar nuevos desaf\u00edos en funci\u00f3n del negocio, los clientes, las mercanc\u00edas y la distribuci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Una de las preguntas que surge ahora es si las empresas tienen los productos que el mundo necesita hoy, o si es posible adaptar r\u00e1pidamente el portafolio de productos a las nuevas necesidades de los consumidores y que suelen ser requeridos con urgencia. \u00a0<\/p>\n\n\n\n

En este aspecto, el ingeniero Ricardo Ruiz Artavia, profesor de Ingenier\u00eda de Cadena de Suministros y Log\u00edstica de la Universidad Fid\u00e9litas, retoma las conclusiones del art\u00edculo \u201cNueva Log\u00edstica de Distribuci\u00f3n en Tiempos de Cuarentena<\/strong> (Ruiz, 2020)\u201d, que menciona lo siguiente:<\/p>\n\n\n\n

  1. Darle valor a la comunicaci\u00f3n y profundidad a las relaciones con los clientes para que este \u00faltimo sienta confianza y seguridad de sus proveedores.<\/li>
  2. Que las empresas definan una direcci\u00f3n clara hacia d\u00f3nde dirigir sus esfuerzos y que los colaboradores tengan el conocimiento sobre c\u00f3mo ayudar a los clientes (los clientes se encuentran muy sensibles y receptivos).<\/li>
  3. Darle valor a la cadena de suministro reforzando promociones que atraigan a los clientes a comprar, realizando cambios en los tama\u00f1os de envases, usando unos m\u00e1s peque\u00f1os para garantizar una gama m\u00e1s amplia de productos.<\/li>
  4. Desarrollar programas de capacitaci\u00f3n a los colaboradores en el uso de herramientas de comunicaci\u00f3n digitales, que permitan dar valor en forma digital a los esfuerzos de ventas.<\/li>
  5. Automatizar la toma de pedidos (preferiblemente directamente al ERP) para eliminar los errores de tomar mal un pedido.<\/li>
  6. Uso de plataformas que permitan al cliente estar informado del estatus de su pedido (seguridad de qui\u00e9n lo trae, calidad y cantidad de lo solicitado, seguimiento y rastreo del producto dentro de su cadena de valor).<\/li>
  7. Una estrecha colaboraci\u00f3n con los proveedores, para el manejo de la informaci\u00f3n de la demanda y para los desaf\u00edos causados por la disponibilidad de materia prima a nivel internacional.<\/li>
  8. Manejo adecuado de los inventarios para soportar la alta demanda e investigar la configuraci\u00f3n de las instalaciones de distribuci\u00f3n para asegurar la reposici\u00f3n.<\/li>
  9. Darle a los clientes y a la sociedad la seguridad de una log\u00edstica m\u00e1s justa (Fair Logistic Certification) mediante la transparencia en el costo log\u00edstico, en el uso de mejores rutas y plataformas log\u00edsticas y en tener conciencia en el da\u00f1o que provoca en el medioambiente.<\/li>
  10.  Mayor apoyo hacia las MiPyMEs, teniendo como base un costo justo, implementando los principios de la log\u00edstica Justa (Fair Logistics).<\/li><\/ol>\n\n\n\n

    Todo esto sumado a lo que Ricardo Partal, presidente de la Organizaci\u00f3n Mundial de Ciudades y Plataformas Log\u00edsticas menciona \u201ccomo el uso de una nuevo enfoque en las cadenas de suministro, llamado log\u00edstica preventiva<\/em>\u201d\u00a0(Partal, 2020).<\/p>\n\n\n\n

    M\u00e1s columnas de OPINI\u00d3N aqu\u00ed.<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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