No obstante, según el Monitor Mipyme 2025 del Centro Latinoamericano de Innovación y Emprendimiento (Celiem), el 50% de esas empresas no recibió ningún servicio de desarrollo empresarial durante el último año.

El estudio, además, detectó que las áreas más débiles de las mipymes siguen siendo el mercadeo, las ventas en línea y la planificación estratégica. Estas, añade, son las que determinan si una empresa crece o se queda atrapada en la subsistencia formal.

Datos del MEIC señalan que las mipymes representan cerca del 98% del parque empresarial costarricense.

Asimismo, generan aproximadamente el 47% del empleo formal, según estimaciones de la Cámara de Comercio de Costa Rica.

Para Jahzeel Cordero, gerente de Regulación de Alegra para Costa Rica, esta situación tiene consecuencias concretas. Mencionó que el Banco Central de Costa Rica revisó en su Informe de Política Monetaria de abril de 2026 su proyección de crecimiento del país, bajándola de 3,8% a 3,5%. En ese contexto de desaceleración, la productividad de las mipymes no es solo un indicador empresarial, sino que se convierte en una variable macroeconómica. Además, la productividad, en 2026, depende cada vez más de la capacidad de las empresas para tomar decisiones con información en tiempo real.

“El problema no es que el empresario tico no quiera digitalizarse, de hecho, la mitad de las mipymes ya usan alguna forma de IA, según una encuesta de Microsoft. El problema es que llega al cierre del mes y todavía depende de su contador para saber cómo le fue”, afirmó Cordero.

Ahorro para las mipymes

Un estudio realizado en abril de 2026 entre 1.350 empresas y profesionales de cuatro países latinoamericanos muestra que los usuarios de Alegra.com ahorran en promedio 6,1 horas semanales. En gestión de compras, inventarios y reportes financieros, el ahorro llega a 7,5 horas por semana. El 79% reporta, además, menos errores de digitación y un mejor cumplimiento de sus obligaciones ante el Ministerio de Hacienda.

De acuerdo con la firma, Costa Rica tiene ahora una agenda concreta. Por ejemplo, señala, eventos como la Expopyme Oficial, los programas de formación en IA del MEIC y la convocatoria de capital semilla del Sistema de Banca para el Desarrollo por ¢3.850 millones, lanzada en junio de 2026.

Además, el crecimiento del registro empresarial muestra que más costarricenses están apostando por formalizar sus negocios.

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En esta edición se recibieron 217 postulaciones, de las cuales 200 corresponden a las líneas de Capital Semilla Prototipado y Capital Semilla Puesta en Marcha, mientras que 17 proyectos fueron presentados en la sublínea especializada para el desarrollo de franquicias, reflejando el creciente interés de emprendedores y pequeñas empresas por acceder a mecanismos de financiamiento para consolidar y escalar sus modelos de negocio.

Para la convocatoria 2026 se dispone de un presupuesto de ₡185.261.900, recursos que permitirán financiar proyectos innovadores mediante dos líneas de apoyo:

• Capital Semilla Prototipado, dirigida a emprendimientos y empresas con hasta 12 meses de operación, con montos que van desde ₡3 millones hasta ₡5 millones.
• Capital Semilla Puesta en Marcha, orientada a empresas con hasta 42 meses de operación, con financiamiento de entre ₡5 millones y ₡10 millones, incluyendo una sublínea destinada al desarrollo de franquicias.

En ambos casos, los fondos pueden financiar hasta el 100 % del valor del proyecto, siempre que los postulantes aporten la contrapartida establecida en las bases de la convocatoria y cumplan con los requisitos de elegibilidad.

“La respuesta obtenida en esta convocatoria demuestra que existe un ecosistema emprendedor cada vez más dinámico y con una clara vocación por innovar. Para la Cámara de Comercio de Costa Rica, facilitar el acceso a este tipo de recursos significa generar oportunidades reales para que más emprendimientos y empresas puedan crecer, consolidarse y aportar al desarrollo económico del país”, señaló Karol Fallas, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Costa Rica.

A partir del cierre de la convocatoria, los proyectos serán analizados por la Comisión de Innovación de la Cámara de Comercio de Costa Rica mediante una metodología que evalúa aspectos como el grado de innovación, impacto económico y social, sostenibilidad, viabilidad y potencial de escalabilidad. Se estima que este proceso tendrá una duración aproximada de un mes.

Esta iniciativa reafirma el compromiso de la Cámara de Comercio de Costa Rica con el fortalecimiento del ecosistema empresarial nacional, impulsando el desarrollo de emprendimientos innovadores, la competitividad y la generación de nuevas oportunidades para las micro, pequeñas y medianas empresas.

La Cámara de Comercio de Costa Rica anunció el cierre de la convocatoria 2026 de fondos de capital semilla no reembolsables, una iniciativa financiada con fondos del Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD) que busca fortalecer el emprendimiento, la innovación y el desarrollo de nuevas empresas en el país.

En esta edición se recibieron 217 postulaciones, de las cuales 200 corresponden a las líneas de Capital Semilla Prototipado y Capital Semilla Puesta en Marcha, mientras que 17 proyectos fueron presentados en la sublínea especializada para el desarrollo de franquicias, reflejando el creciente interés de emprendedores y pequeñas empresas por acceder a mecanismos de financiamiento para consolidar y escalar sus modelos de negocio.

Para la convocatoria 2026 se dispone de un presupuesto de ₡185.261.900, recursos que permitirán financiar proyectos innovadores mediante dos líneas de apoyo:

• Capital Semilla Prototipado, dirigida a emprendimientos y empresas con hasta 12 meses de operación, con montos que van desde ₡3 millones hasta ₡5 millones.
• Capital Semilla Puesta en Marcha, orientada a empresas con hasta 42 meses de operación, con financiamiento de entre ₡5 millones y ₡10 millones, incluyendo una sublínea destinada al desarrollo de franquicias.

En ambos casos, los fondos pueden financiar hasta el 100 % del valor del proyecto, siempre que los postulantes aporten la contrapartida establecida en las bases de la convocatoria y cumplan con los requisitos de elegibilidad.

“La respuesta obtenida en esta convocatoria demuestra que existe un ecosistema emprendedor cada vez más dinámico y con una clara vocación por innovar. Para la Cámara de Comercio de Costa Rica, facilitar el acceso a este tipo de recursos significa generar oportunidades reales para que más emprendimientos y empresas puedan crecer, consolidarse y aportar al desarrollo económico del país”, señaló Karol Fallas, directora ejecutiva de la Cámara de Comercio de Costa Rica.

A partir del cierre de la convocatoria, los proyectos serán analizados por la Comisión de Innovación de la Cámara de Comercio de Costa Rica mediante una metodología que evalúa aspectos como el grado de innovación, impacto económico y social, sostenibilidad, viabilidad y potencial de escalabilidad. Se estima que este proceso tendrá una duración aproximada de un mes.

Esta iniciativa reafirma el compromiso de la Cámara de Comercio de Costa Rica con el fortalecimiento del ecosistema empresarial nacional, impulsando el desarrollo de emprendimientos innovadores, la competitividad y la generación de nuevas oportunidades para las micro, pequeñas y medianas empresas.

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Con trabajo constante, visión clara y una determinación firme, Huberth Campos Guzmán y su padre Huberth Campos Valverde demuestran que es posible abrir camino donde antes no lo había, llevando el cultivo más allá de sus zonas tradicionales y convirtiendo el esfuerzo en nuevas oportunidades.

Campos Guzmán asegura que ha construido su vida a base de trabajo. Formó parte de una compañía multinacional de granos, como arroz y frijoles, donde aprendió disciplina, constancia y el valor de hacer bien las cosas. Ese camino lo llevó también a desarrollar su propia empresa de distribución y transporte, a través de la cual, desde el 2010, mantiene una relación con Walmart Costa Rica.

Como parte de la relación con la compañía, le vendían ayote. Pero, gracias a un proceso de investigación y al vínculo que mantenían con Walmart, identificaron una oportunidad para diversificar su actividad e incursionar en el cultivo de chayote. A partir de ello, establecieron una relación comercial con la compañía que inició hace casi cuatro años.

Como todo proceso de innovación, el inicio no fue sencillo. Aun así, perseveraron hasta lograr cosechar los primeros frutos de un cultivo que comenzaba a abrirse paso en la zona.

Golpes fuertes para la familia

El 2025 trajo uno de los golpes más fuertes. Una tormenta intensa y lluvias constantes provocaron el colapso de la estructura donde tenían su siembra, ya que utilizaban un modelo tradicional de producción, con una estructura de soporte elaborada a base de madera. Los anclajes cedieron y toda la producción cayó al suelo.

Lo perdieron todo. No solo eran plantas, era el esfuerzo de ambos. Fue un momento crítico, de esos que ponen a prueba todo. Aun así, no se rindieron. “Estos inconvenientes son parte de la curva de aprendizaje”, aseguró don Hubert Campos Valverde.

Con apoyo del programa Tierra Fértil de Walmart, que brinda acompañamiento integral, incluida asesoría técnica constante, capacitación y una relación más cercana y estratégica con los agricultores, esta innovadora iniciativa logró volver a levantarse.

Como parte de su modelo de Valor Compartido, Walmart realizó la inversión en una moderna y resistente estructura con una extensión de 1 hectárea, y construida con  materiales galvanizados de alta durabilidad, que es muy favorable para el crecimiento de este fruto.

Esta infraestructura permite la siembra de 1.800 plantas. Se compone de postes y tubos galvanizados reforzados con tensores y cableado metálico, creando una especie de sistema aéreo que da soporte al crecimiento ordenado de los chayotes. Además, incorpora tecnología innovadora, materiales de alta calidad, y sistemas especializados que representan un antes y un después en la producción de chayotes.

Siembra de semillas

Asimismo, trabajan una parte de la siembra con semillas de primera generación desarrolladas en laboratorio, lo que fortalece aún más la producción.

Lo que comenzó como un sueño entre padre e hijo, es una realidad que impacta de forma positiva a otros en la comunidad. El proyecto genera empleo en el campo y, próximamente, también dará trabajo en la planta de empaque y en toda su cadena operativa, beneficiando de forma directa a 10 personas. Además, su impacto se extenderá a cerca de 20 integrantes de las familias vinculadas a esta iniciativa.

Con la cosecha se proyecta alcanzar entre 1.000 y 1.500 cajas semanales y se estima un crecimiento de 30% en el volumen cultivado.

La tenacidad y resiliencia de estos productores agrícolas nos demuestra que cuando un sueño se construye en familia, brotan raíces más profundas que generan sus frutos. Y aunque las rachas de viento los derribe, siempre encuentran la forma de volver a trepar con mayor resistencia.

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La primera de estas convocatorias es Mipymes360°. Este es un programa desarrollado por Aliarse, en alianza con el Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD).

Este, precisamente, ofrece capital semilla no reembolsable del SBD y busca ampliar oportunidades e impulsar el negocio de mujeres líderes de diversas zonas del país.

Mipymes360° está dirigido a mujeres emprendedoras del sector turismo que residen en Guanacaste, Limón, Pacífico y Zona Norte del país. Su propósito es fortalecer negocios turísticos activos mediante capital semilla del SBD, formación experta, implementación de buenas prácticas y certificaciones, así como conexión con redes, ferias y oportunidades comerciales.

Los tipos de emprendimientos priorizados para esta convocatoria son aquellos negocios relacionados con actividades turísticas, ecoturismo, gastronomía, cabinas, artesanías, tours o transporte turístico.

Además, deben cumplir con:

• Ser mujer, propietaria o socia con al menos el 50 % del negocio.
• Contar con un negocio turístico activo, que tenga entre 6 meses y 5 años de operación.
• Tener el negocio inscrito en Tributación (ya sea régimen simplificado o tradicional).
• No haber recibido fondos de capital semilla del SBD ni de otra agencia operadora en los últimos 4 años.
• Operar en el sector y la región correspondiente a cada programa.

Las mujeres interesadas tienen tiempo de aplicar hasta 17 de julio de 2026. Pueden consultar los requisitos completos y llenar el formulario a través del WhatsApp: 8660-2622, correo electrónico convocatoria.sbd@aliarse.org, o el sitio web: https://aliarse.org/convocatorias/ en la pestaña de convocatorias.

Otras convocatorias

Otra de las convocatorias es para el programa Mucho +. Este es desarrollado por la Sociedad de Seguros de Vida.

La iniciativa, ejecutada por Impact Hub San José, está dirigida a emprendimientos liderados por adultos mayores y de diversos sectores que presenten ventas sostenidas en el 2025. Este programa promueve la identificación e implementación de mejoras y transformaciones en el corto plazo de los emprendimientos participantes, capaces de fortalecer su propuesta de valor y negocio actual, con un énfasis temático en mercadeo digital.

Luis Alejandro Meneses, representante de la Sociedad de Seguros de Vida, comentó que se espera seleccionar a ocho personas emprendedoras y sus proyectos. Para ello, se realizará un taller informativo presencial el 16 de julio de 10:00 a.m. a 12:00 m.d., en las oficinas de la Sociedad de Seguros de Vida. También se realizarán talleres virtuales los días 8, 15 y 22 de julio a las 12:00 m.d.

Para inscribirse, los interesados pueden ingresar a: https://sanjose.impacthub.net/muchomas/. La convocatoria estará abierta del 1 al 29 de julio.

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De acuerdo con la organización, la convocatoria está dirigida a proyectos relacionados con frutas y vegetales procesados, granos, salsas. Además de aderezos, especias, lácteos, cereales, bebidas, alimentos deshidratados, productos para regímenes nutricionales especiales. También semillas, nueces, jaleas y otras categorías alimentarias.

Laura Lorenzo, gerente de Mercadeo de Cacia, explicó que el programa fue diseñado para acompañar a emprendedores que cuentan con productos innovadores y de calidad, pero que requieren herramientas técnicas y formación empresarial para crecer de manera sostenible.

Los interesados en participar en la incubadora pueden encontrar las Bases Operativas en el siguiente link: www.cacia.org/wp-content/uploads/2026/06/Bases-operativas-pasion-por-el-sabor-2026.pdf. También pueden solicitar información e iniciar su proceso de inscripción mediante el correo llorenzo@cacia.org o al teléfono 2220-3031.

Los fondos, canalizados mediante la iniciativa Semillas de Transformación del Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC) y el SBD, están orientados al desarrollo de prototipos, la puesta en marcha de operaciones y la consolidación de negocios con potencial de crecimiento.

El período de registro permanecerá abierto hasta el 17 de julio de 2026.

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De acuerdo con la entidad, las mipymes representan cerca del 98% del parque empresarial costarricense y cumplen un papel clave en la generación de empleo, la innovación, el desarrollo territorial y la dinamización de las economías locales.

Los datos del MEIC destacan que, durante el último año, la entidad capacitó a 5.890 personas. Específicamente, 5.345 en actividades realizadas en 2025 y 545 en lo que va de 2026.

Además, las capacitaciones se concentraron en transformación digital, inteligencia artificial, acceso a mercados, gestión empresarial y formalización.

El impulso a la formalización también se refleja en el Registro Pyme, que aumentó un 97%, al pasar de 18.301 a 36.098 empresas inscritas entre mayo de 2022 y mayo de 2026.

Adicionalmente, en ese mismo período, el Registro Emprendedor creció un 72%, al pasar de 6.982 a 12.050 personas inscritas ante el MEIC.

Emprendimientos y financiamiento del Sistema de Banca para el Desarrollo

La entidad añadió que el MEIC mantiene una articulación con el Sistema de Banca para el Desarrollo (SB) para acercar a emprendedores y mipymes a crédito, capital semilla, capital de riesgo y acompañamiento empresarial.

Entre mayo de 2022 y mayo de 2026, el SBD colocó ₡1.937.992 millones mediante 492.177 créditos. El monto promedio por operación fue de ₡3,94 millones, con una tasa de interés promedio de 5,05%.

Del total colocado, el 42,48% se dirigió a sectores estratégicos y el 35,10%, a actividades agrícolas.

La cobertura también muestra avances en inclusión: las mujeres representan el 27,18% de las personas físicas beneficiarias; el 39,02% de los recursos se colocó fuera de la región central; el 56,68% llegó a distritos de menor índice de desarrollo social; y el 25,81%, a zonas rurales.

El programa de capital semilla y capital de riesgo acumula, desde 2022, ₡10.288,9 millones en asignaciones, distribuidas en 1.409 operaciones, con un monto promedio de ₡7,3 millones.

Estos recursos han beneficiado a 1.383 personas mediante 50 subprogramas y 17 agencias ejecutoras. Del total asignado, 83,61% se orientó a sectores prioritarios (mujeres, adultos mayores, entre otros) y el 29,94%, a agricultura. Además, las mujeres representan el 45,52% de las personas físicas beneficiarias y las personas vinculadas a actividades exportadoras alcanzan el 17,40%.

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Esta es para su Programa de Acompañamiento Empresarial. La iniciativa ofrece becas al 100%, dirigida a comerciantes y personas emprendedoras quebuscan fortalecer y formalizar sus negocios.

De acuerdo con la Cámara, el programa tiene una duración de 18 horas distribuidas en 6 semanas. Esto con clases virtuales los martes y jueves de 6:00pm a 7:30pm. El proceso cuenta con una sesión inicial y cierra con una graduación y ceremonia de premiación de forma presencial.

El programa tiene el objetivo de que los participantes trabajen en su propósito como empresarios. Así como en su idea de negocio, la propuesta de valor frente a sus clientes, el manejo de costos y precios, y un plan de acción concreto para el cierre del programa.

“Este programa se va a desarrollar en diferentes módulos que van a abordar diferentes temáticas. Tiene módulos que abordan temas de marketing, finanzas, operaciones y además tiene toda una plataforma de inteligencia artificial que ponemos a disposición de los participantes,” comparte Johan Rodríguez, director ejecutivo de Canacodea.

Becas al 100% y cupos limitados mediante la convocatoria

Esta convocatoria busca ampliar el alcance del programa y beneficiar a másemprendedores en Costa Rica. El programa no tiene costo de inscripción, los cuposson limitados y la fecha de inicio es el 23 de julio del 2026.

Las personas interesadas pueden inscribirse a través del siguiente enlace: [https://canacodea.org/programa-de-acompanamiento-empresarial/].

Los únicos requisitos son, ser mayor de edad, tener una idea de negocio o un negocio de no más de 10 colaboradores.

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Vega se graduó como publicista y luego como mercadóloga. Su formación en estas carreras, le sirvió para implementarlo en su proyecto.

Precisamente, hace 20 años creó la marca de joyería artesanal Tabizú, que hoy empodera a muchas mujeres costarricenses.

“Todo inició como un hobby que evolucionó hasta convertirse en una oportunidad de negocio. Tenía claro que mi marca debía distinguirse por el uso de materiales de buena calidad y que los diseños tuvieran significado”, afirmó Vega.

Tatiana se desempeñó como publicista varios años en una entidad de gobierno. Sin embargo, su pasión era el diseño de joyería artesanal.

En el 2015 luego del nacimiento de su hija y el apoyo de su esposo, renunció a su trabajo formal y se dedicó de lleno a la marca Tabizú.

Desde entonces Tatiana ha enfocado su marca en piezas hechas a mano con piedras semipreciosas, piezas exclusivas, con mensajes positivos y diseños para empoderar a las mujeres.

“Cuando diseño cada pieza pienso en cómo, más allá de complementar el outfit de mi clienta, la ayudará en temas de autoestima, seguridad, entre otros. Las piedras tienen energía e intensión y el diseño transmite un mensaje”, agregó Vega.

Evolución de la empresa de joyería artesanal

Como parte de su evolución, este año Tatiana empezó a diseñar los dijes en baño de oro de 24 Kilates. Además, creó el espacio Arterapia, talleres para personas y empresas, donde utiliza el arte y el proceso creativo como un camino hacia la sanación, el crecimiento personal y el bienestar.

“Llegar a estos 20 años y saber que nuestra joyería ha transformado la vida de muchas mujeres es muy gratificante. Mis planes son seguir creciendo y que mi joyería se venda en más puntos de venta, como el aeropuerto”, concluyó Vega.

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En Costa Rica existen más de 140.000 empresas con condición activa, según el último corte realizado por el Ministerio de Economía, Industria y Comercio (MEIC) en el 2025. Todas ellas, representan más del 95% de empresas del país y se encuentran en sectores como: Comercio, servicios, turismo, agroindustria y manufactura ligera.

No obstante, según la Cámara Costarricense de Pymes un gran número no poseen sitio web pues sus prioridades se centran en la operación diaria, la atención constante a los clientes y las múltiples gestiones del negocio, dejando la digitalización en un segundo plano.

Contar con esta herramienta digital, les da a las pymes ventajas como: Aumento en las ventas, mayor credibilidad y confianza, visibilidad las 24 horas, marketing digital, competitividad, entre otras.

Adrián Morazán, vicepresidente de la Cámara y especialista en estrategia digital aplicada a negocios y facilitador del taller, destaca que:“Un sitio web es mucho más que una tarjeta de presentación digital para una pyme: es una herramienta estratégica que impacta directamente en su credibilidad, alcance y ventas”.

Este taller está diseñado para que cada emprendedor salga con un logro concreto: su propio sitio web en línea. No se trata de aprender teoría, sino de construir paso a paso, con acompañamiento práctico y enfocado en resultados.

“Durante la jornada, los participantes descubrirán cómo transformar su negocio en una vitrina digital, aprenderán a gestionar su identidad en internet y a utilizar herramientas que les permitirán consolidar su presencia y generar confianza. Al final, cada empresa tendrá un espacio propio en el mundo digital, creado por ellos mismos y listo para abrir nuevas oportunidades”,agrega Morazán.

La única inversión que las PYMES deben realizar es de $95 anuales correspondiente al hosting, es decir, el servicio que permite que el sitio web esté disponible en internet.

Si su pyme requiere un sitio web puede inscribirse al taller a través del siguiente enlace https://n9.cl/vu1npe . Cupo limitado.

Lo que comenzó con una idea de emprender en un garaje se convirtió con el tiempo en Keep Outdoors Passion (KOP), una marca en crecimiento de la industria outdoor en Costa Rica. Detrás de ese crecimiento hay una historia de visión, perseverancia y liderazgo femenino en un sector tradicionalmente dominado por hombres, en el que Raquel logró abrirse camino con una propuesta diferente.

La inspiración surgió de una experiencia personal. A Raquel siempre le gustó acampar, pero no se sentía cómoda durmiendo en el suelo. Esa inquietud la llevó a descubrir las tiendas de campaña de techo y a identificar una oportunidad que, en ese momento, pocos veían en el mercado costarricense, dándole forma a una idea que con el tiempo se convertiría en el eje central de su negocio.

“Iniciar fue un salto de fe. Significaba dejar atrás la seguridad de un trabajo estable, y aun así decidí apostar por una idea en la que creía profundamente. No tenía garantías de cómo resultaría, pero confié en que podía convertirse en algo grande y llegar a ser un referente. Hoy, viendo el camino recorrido, puedo decir que valió la pena”, afirma Segura.

Los primeros años de emprender

De acuerdo con Raquel, los primeros años estuvieron marcados por desafíos importantes. La pandemia y la evolución de las preferencias de los consumidores pusieron a prueba la capacidad de adaptación de la empresa. Sin embargo, la cercanía con los clientes permitió identificar nuevas necesidades y ampliar la oferta hacia categorías como toldos, hieleras y accesorios especializados, fortaleciendo así su propuesta de valor.

Con el tiempo, KOP evolucionó más allá de la comercialización de productos. La marca logró consolidar una comunidad de personas apasionadas por la aventura, los viajes y la vida al aire libre, convirtiendo esa conexión en uno de sus principales diferenciales y en un motor clave para su crecimiento. Ese desarrollo impulsó la apertura de sus tiendas físicas en La Garita y Liberia, espacios que hoy funcionan como puntos de encuentro para cientos de clientes que forman parte de la llamada “familia KOP”.

“Hoy la comunidad es el motor de este proyecto. Más allá de impulsar nuestro crecimiento, es lo que nos inspira a seguir innovando, mejorando y apostando por nuevas ideas. Ver cómo tantas personas han confiado en nosotros a lo largo de estos años es, sin duda, una de las principales razones por las que seguimos trabajando con la misma convicción con la que empezamos”, afirma Segura.

Nuevos rumbos

Tras consolidar la marca y construir una comunidad sólida, Raquel inicia una nueva etapa para el negocio mediante una alianza estratégica con Nacascolo Holdings. Esta decisión responde a la búsqueda de fortalecer el crecimiento de KOP, manteniendo al mismo tiempo la esencia que ha caracterizado a la marca desde sus inicios y que ha sido clave en su posicionamiento.

La integración se fundamenta en una visión compartida de desarrollo empresarial, innovación y construcción de marcas con propósito. Para KOP, encontrar un aliado que comprendiera su cultura organizacional, su identidad y el valor de la comunidad construida durante estos años fue un factor determinante para dar este paso hacia una nueva etapa de crecimiento.

Desde emprender en Ciudad Neily hasta convertirse en una empresaria referente del sector outdoor costarricense, la historia de Raquel Segura demuestra cómo una idea impulsada por la pasión, la determinación y la capacidad de innovar puede transformarse en un proyecto que hoy conecta con miles de personas en todo el país.

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