¿Cómo pueden sobrevivir los negocios en tiempos retadores?

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Negocios

Costa Rica se ha destacado históricamente por ser un país emprendedor de negocios. Sin embargo, al cierre del 2020, las microempresas a nivel nacional se redujeron en un 7,3% comparado con el mismo período del 2019. Esto significa que durante el 2020, 28.885 microempresas, según datos de la Encuesta Nacional de microempresas de los Hogares (Enameh) 2020 del INEC

De acuerdo con expertos, estos cierres de los negocios son provocados por diversos factores. Entre los que destacan los efectos emocionales y materiales de la pandemia, los cuales continúan generándose aún.

Precisamente, es ante esta situación, que la fortaleza mental y recursos internos del dueño de negocios o líderes del emprendimiento, juegan un papel indispensable para sobrevivir. Así lo señala Ana Alfaro, Mentora de Emprendedores y Directora de You Pura Vida.

”El éxito de cualquier negocio, especialmente en sus primeras etapas y en tiempos de cambio como el actual, está compuesto por un 90% de la mentalidad del emprendedor. Esto implica su inteligencia y fortaleza emocional, autoestima emprendedora. Así como el impulso, determinación, y herramientas espirituales, entre otros. El otro 10% es la estrategia que se utilice en sus operaciones”, explicó Alfaro.

Agregó que el principal obstáculo que enfrentan hoy los emprendedores es creer que el éxito de sus negocios está sujeto únicamente a contar con las condiciones externas idóneas. Así como a tener excelente producto o servicio, o contar con todos los recursos financieros posibles.

“Algo a tener en cuenta es que el conocimiento técnico ni el dinero, garantiza al empresario tener éxito en sus negocios. Conocemos historias de emprendedores con todos los recursos para tener éxito que también han fracasado. Esto en momentos donde las condiciones externas eran más favorables. Otros, en cambio, en condiciones externas completamente desfavorables, lograron crecer”, afirmó Alfaro.

Recursos internos del dueño de negocios

Para la experta, los recursos externos deben ir de la mano con una mentalidad imparable emprendedora (recursos internos del dueño de negocios). Esto porque en su camino, el empresario siempre se encontrará obstáculos externos, pero también internos. Algunos como lo son la falta de consistencia, bloqueos, miedos que paralizan. Así como hábitos inadecuados con el dinero que se trasladan al negocio, bajo nivel de tolerancia a la frustración o al rechazo, entre muchos otros.

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“Para mantener los negocios crecientes, más en un momento como el actual, el emprendedor requiere de una mentalidad y madurez. La cual le dé el impulso que necesita para navegar por mares tempestuosos. Esto significa que un negocio, para que crezca y tenga éxito, no puede basarse sólo en cuánto va a ganar. Si no en cómo va a ayudar a otros. Es decir, que cuente con un propósito mayor sostenido por los recursos mentales internos del emprendedor. Además, esto le permitirá a la empresa estar lista para sortear los obstáculos externos. El emprendedor debe desarrollar una  autoestima a tope para no caer ante la ola de ‘No’ que recibirá, desde la situación económica y social externa, hasta de familia o clientes”, comentó la directora de You Pura Vida.

Señaló además que esto no se trata sólo de motivación o leer frases positivas todo el día. Sino de una transformación profunda en la forma de pensar, sentir, y actuar de los dueños de negocios. Esto porque “el emprendimiento es un reflejo directo del emprendedor, es una extensión de él”, dijo.

¿Cómo desarrollar la “mentalidad emprendedora”

Para Alfaro, el primer paso es aceptar que esperar vivir en un mundo perfecto donde todo “me salga bien en los negocios y en la vida”, es una utopía.

“La fortaleza emprendedora es más que simple motivación o ganas de hacer las cosas. No se genera solo por fuerza de voluntad o deseo de lograr algo. Es ir un paso más allá y tener claridad de que incluso cuando todo parece estar mal. El emprendedor con Mentalidad Imparable encontrará la manera de lograrlo. Valido de las herramientas internas que le permiten sostenerse, cambiar el rumbo y hacer lo que sea necesario. No sólo lo que le gusta o se le hace más fácil, si no lo necesario para alcanzar la visión y metas que se tienen”, finalizó Alfaro.

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