Por: Jorge Brake
CEO de Genomma Lab Internacional
La salud y seguridad de todos los colaboradores, la comunicación y la adaptación de nuevos modelos de trabajo. Estas han sido las grandes lecciones que ha dejado la contingencia sanitaria para mejorar a futuro. Y por ello, han sido la mayor prioridad para la compañía.
En una crisis, hay que aceptarla y hacer lo que sea necesario. Pero también hay que mirar las oportunidades que se van a presentar. Porque no todos actúan igual. No todos piensan igual. Y definitivamente se presentan oportunidades. Entonces dentro de ese contexto nos adaptamos muy bien al trabajo virtual. Me sorprendí de lo rápido, eficiente y productivo que se hizo el trabajo.
Uno de los aprendizajes para la compañía durante este periodo de adaptación a una nueva forma de organización social fue que los consumidores han cambiado sus hábitos. Y están buscando productos para el cuidado de su salud, la protección del sistema inmunológico. Y, en general, lo que les traiga mayores beneficios. Y eso es algo que no puede ignorar la industria de consumo. Porque esa es la guía para saber hacia dónde y de qué modo hay que moverse. Esto para satisfacer de la mejor forma las necesidades de la población.
Después de 15 meses de que la compañía ha operado de manera virtual en la mayoría de sus áreas, Genomma Lab sabe que el valor de regresar a la oficina será ya no sólo la productividad. Esto porque se probó que el trabajo puede hacerse de manera remota con igual o con más eficiencia que de la manera tradicional. Sino que volver a los centros laborales tendrá como prioridad fortalecer la relación humana y social de los colaboradores.
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