En la actualidad, enfrentar la constante evolución tecnológica, las tensiones geopolíticas y la agitación económica es crucial para las empresas que desean mantenerse competitivas. De acuerdo con los especialistas, para lograrlo existen varias soluciones que las compañías pueden utilizar.
Una de ellas son las transformaciones corporativas. Por ejemplo, un estudio de Boston Consulting Group (BCG), revela que, durante las últimas dos décadas, solo el 26% de las transformaciones corporativas crearon valor con éxito tanto a corto como a largo plazo.
Estas soluciones, señaló la firma, permiten realizar procesos de prevención dentro de la organización, e impulsan un liderazgo crucial. Además, los procesos de transformación deben ser meticulosos y bien comunicados, especialmente a los inversores. La ejecución consistente y transparente es esencial para lograr el crecimiento sostenible a largo plazo. También implican una orientación a largo plazo y una planificación rigurosa.
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Por su parte, Franklin Wang, gerente Comercial de Banco Cathay, añadió que en la actualidad las empresas corren riesgos en entornos muy volátiles. “La incertidumbre económica no es solo un fenómeno nacional, sino global. Existe mucha tensión a nivel geopolítico que representa un gran desafío para las empresas”, afirma.
Para mitigarlos, recomendó varias soluciones que se pueden aplicar. Por ejemplo, generar valor empresarial mediante la realización de estudios de mercado. Además, establecer un presupuesto y apegarse a él será de mucha utilidad, dijo Wang.
También, añadió, se debe tener presente que el punto de equilibrio no debe ser la meta, pero sí debe ser un eslabón dentro de la cadena, muy importante. De igual forma, las empresas deben cuidar su imagen crediticia, e invertir para tener más margen de ganancia posteriormente.
De igual forma, Santiago Mendoza, vicepresidente regional para Relex Solutions en Latinoamérica, comentó que la optimización de los recursos no se debe dejar de lado. Esto porque tiene un impacto significativo en la rentabilidad y sostenibilidad de las empresas.
Mendoza comentó que, si se logra una optimización de los recursos mediante diversas soluciones, las compañías pueden reducir sus costos, mejorar en la rotación de su inventario. Además de observar un aumento en los niveles de su servicio, avanzar hacia la Sostenibilidad, entre otros.
Para ello, mencionó, “la clave para las empresas está en identificar y priorizar áreas que requieren mejoras en eficiencia lo que implica realizar un análisis exhaustivo de los procesos clave y recopilar datos relevantes. Estas áreas se priorizan en función de su impacto potencial y la factibilidad de su implementación. Una vez identificadas, se desarrollan e implementan soluciones específicas, con un seguimiento continuo para evaluar su efectividad y realizar los ajustes necesarios”, concluyó Mendoza.
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