¿Cómo mejorar la gestión del talento humano en su empresa?

¿Cómo mejorar la gestión del talento humano en su empresa?

El principal activo de cualquier empresa es su talento humano. Por esto, generar una adecuada gestión de él es vital para cualquier organización.

De acuerdo con expertos en gestión de talento humano, este 2022 traerá consigo algunos retos que las empresas deben tomar en cuenta.

Una de ellas es contar con un equipo de trabajo que se sienta motivado e identificado con los objetivos. Estar de acuerdo con la consultora de Manpower, es uno de los elementos más importantes en el éxito de cualquier negocio. Pero ¿Cómo potenciarlo?

Natalia Severiche, gerente país de ManpowerGroup Costa Rica, recomendó siempre invertir tiempo, dinero y esfuerzo en el desarrollo de los colaboradores. Así como invertir en el proceso de compartir los propósitos y misión de la compañía.

“La fuerza laboral necesita de un motor que los impulse a realizar su trabajo. Por eso, una buena gestión del talento humano genera trabajadores motivados que son mucho más eficientes y efectivos en sus tareas”, explicó Severiche.

Para la experta, una administración de personal efectiva mantendrá a las personas motivadas. Brindando así la oportunidad de potencializar las capacidades de su equipo de trabajo y elevar su índice de productividad.

Recomendaciones de gestión de talento humano

La experta recomienda contemplar una estrategia con acciones que integren a los diferentes departamentos. No obstante, antes de proponer cualquier acción es relevante que evalúe la situación a través de tres elementos. Estas son fortalezas y áreas de mejora del equipo, el grado de compromiso de los colaboradores. Así como el personal clave que pueda convertirse en promotor de la empresa.

“A partir de esto, establezca metas y objetivos en conjunto con su equipo de trabajo. Para ellos será más fácil cumplirlas, pues se sienten identificados al participar del proceso. Otro elemento necesario es el mejoramiento de las condiciones laborales. Por ejemplo, brindarles un espacio adecuado para realizar su trabajo, opciones de aprendizaje, colaboración con nuevos proyectos, entre otros”, dijo Severiche.

Añadió que se debe promover un ambiente laboral favorable mediante acciones que fomenten el trabajo en equipo. En este punto es fundamental ofrecer las herramientas necesarias a cada colaborador.

Otro de los puntos relevantes de acuerdo con la experta, es reconocer los logros del equipo tanto personales como profesionales.

“La correcta gestión del talento humano brinda muchos beneficios en todos sus ámbitos. Incluso impulsa el crecimiento de un negocio. Por eso, las empresas deben estar en constante evaluación de su estrategia para contar con equipos de trabajo motivados. Así como listos para alcanzar los objetivos de 2022”, finalizó Severiche.

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