¿Cómo las empresas pueden potenciar a mujeres a puestos de liderazgo?

Las compañías tienen una importante labor para reducir la brecha de género, señalan expertos. Ello, añaden, mediante estrategias que permitan potenciar puestos de liderazgo en más mujeres. Pero, a la vez, maximizar beneficios como mejorar el clima laboral, fortalecer las dinámicas de equipo, tener acceso al mejor talento disponible. Así como incrementar la productividad y la innovación.

En esta línea Karina López, gerente país de ManpowerGroup, comentó que las compañías deben valorar el talento por encima de todo. Esto significa, dijo, que es importante que exista equidad de género a nivel de la organización para generar una verdadera diferencia competitiva.

“Es necesario que las compañías vean el tema de género como una prioridad. Ello si quieren lograr tener mejor acceso al talento. Pero, sobre todo, para que como sociedad hagamos un verdadero cambio en cuanto al cierre de brechas”, dijo López.

La experta recomienda a las organizaciones tomar en cuenta lo siguiente:

1. Hacer un análisis del estado actual de la diversidad de género en la empresa.
2. Diagnosticar qué requiere cambiar la organización para cerrar la brecha de género existente y potenciar mujeres en puestos de liderazgo.
3. Construir una estrategia que pueda establecer los objetivos que se quieren alcanzar en el corto plazo. Que incluya un verdadero cambio cultural donde toda la organización esté comprometida. Y, sobre todo, que exista un rol activo de la alta dirección.
4. Conocer y dar respuesta a las demandas que hoy requieren las profesionales. Además, abordar las barreras que se pueden encontrar en su desarrollo profesional.
5. Crear planes que brinden flexibilidad, promoción interna, inclusión de la mujer en puestos de liderazgo. Incluso, que la retribución sea acorde con la labor que desempeñan.

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