Cinco tendencias del mercado inmobiliario corporativo en 2026

Aunque el 72% de las organizaciones priorizan la reducción de costos operativos, las empresas con visión de futuro están aprovechando las eficiencias para invertir en tecnología, experiencia y flexibilidad. Con ello transformando sus activos inmobiliarios en plataformas de ventaja competitiva. Estas son algunas tendencias del mercado inmobiliario para el 2026.

Precisamente, así se desprende de un análisis realizado por JLL. Para Cindy Villalobos, directora de Soluciones de la firma, hay cinco tendencias del mercado inmobiliario que destacarán en este 2026.

Cinco tendencias del mercado inmobiliario

1. Portafolios elásticos y flexibilidad como nueva eficiencia. Las tasas de utilización de oficinas promedian solo el 54% globalmente, con una brecha de 25 puntos respecto al objetivo promedio del 79%. El facility management estratégico permite a las organizaciones desarrollar portafolios ágiles que combinan sedes centrales, centros satélite y espacios flexibles bajo demanda, optimizando continuamente la utilización mediante datos en tiempo real.

2. Experiencia del empleado centrada en datos. Con el equilibrio trabajo-vida superando al salario como principal impulsor de retención (65%), el facilitymanagement se convierte en un ejecutador crítico de la satisfacción laboral. A nivel mundial, el 67% de las personas valora trabajar en ubicaciones vibrantes, cifra que alcanza el 84% en India y 77% en China.

3. Infraestructura inteligente impulsada por IA. La adopción de IA en CRE ha explotado del 5% en 2023 al 92% en 2025. En gestión de instalaciones específicamente, el 28% ha integrado activamente soluciones de IA, con gestión de órdenes de trabajo (57%) e información sobre ciclo de vida de activos (54%) liderando las prioridades de inversión.

4. Gestión de instalaciones preparada para el futuro. El 84% de los líderes de facility management identifican el escalamiento de costos operativos como su principal preocupación. Las organizaciones líderes están reimaginando el FM como una ventaja competitiva, equilibrando la excelencia operacional con la experiencia del empleado mediante fluidez digital, capacidades de innovación y liderazgo adaptativo.

5. Gestión energética como motor de ROI. Los costos energéticos han aumentado desde 20% en India hasta más del 50% en el Reino Unido en los últimos cuatro años. El 62% de las organizaciones clasifica el rendimiento energético como el principal impulsor de sostenibilidad, mientras que el 59% de los ocupantes reporta ahorros significativos de costos de proyectos de retrofit.

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