7 medidas ayudarían a las empresas a enfrentar la post-pandemia

De acuerdo con diversos expertos, la pandemia por Covid-19 comienza a reducir su afectación en el sector empresarial. Sin embargo, los negocios deben tomar acciones para enfrentar ahora la época post-pandemia.

El principal reto de muchas pymes y empresas es regresar de manera presencial a sus trabajos, mientras que lo harán en un sistema híbrido.

Para Eduardo Sayegh, encargado de la Dirección Estratégica de Grupo QCS, debido a esto es necesario que todas las organizaciones adopten una serie de medidas para prepararse. Esto ante el regreso de sus colaboradores a las instalaciones.

“Todas las estrategias y planes organizacionales que tenían las empresas previo al Covid-19 ya están desactualizadas. No funcionan en la nueva realidad. El entorno empresarial claramente cambió. Hay grandes cambios en la logística. Se deben atender nuevas necesidades de colaboradores y clientes. Además, es necesario garantizar un retorno a las oficinas sano y seguro para los trabajadores”, señaló Sayegh.

Recomendaciones para la época post-pandemia

Precisamente, Sayegh brindó 7 recomendaciones que las empresas pueden aplicar para enfrentar la época post-pandemia.

1. Análisis de costos. Es necesario implementar una estrategia financiera aunada a nuevos modelos de negocio.
2. Plan de gestión de talento humano. Ahora que muchas empresas regresan a la presencialidad o mantienen un sistema híbrido con el teletrabajo, es necesario revisar las necesidades del personal.
3. Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional. El teletrabajo transformó la forma de desempeñarse de las personas. Se debe establecer un correcto plan de seguridad y salud ocupacional para acompañar de manera correcta a los colaboradores al retorno híbrido y presencial progresivo.
4. Actualizar mecanismos de gestión de riesgos. Para lograr ambientes de trabajo seguros, reducir accidentes o enfermedades, es necesario un correcto manejo y prevención de emergencias y riesgos. Se debe analizar las amenazas y los niveles de vulnerabilidad en cada uno de los centros de trabajo.
5. Optimización de procesos.
6. Transformación empresarial. Comprender el contexto interno y externo en el que se mueve su negocio; y cómo se alinean las estrategias empresariales con las estrategias comerciales y digitales así mismo trazar un “costumer journey” adecuado, serán algunas de las claves que le permitirá a su empresa lograr una transformación empresarial basada en agilidad, transformación e innovación.
7. Implementar auditorías. Este punto encierra a todos los demás aspectos, ya que contar con auditorías periódicas le brinda seguridad y credibilidad a las empresas ante sus clientes y sus colaboradores.

Más información y noticias de NEGOCIOS aquí.