4 estrategias para atraer y retener el talento joven

En el mundo laboral actual, la competencia por el talento joven es feroz, de acuerdo con especialistas en reclutamiento.

De acuerdo con datos compartidos por ManpowerGroup, la generación Z, aquellos nacidos entre 1997 y 2012, representan el 24% de la fuerza laboral global. Esta cifra, mencionaron, se prevé que aumente a medida que más personas de esta generación ingresen al mercado laboral.

Por ello, las empresas deben adaptarse a las nuevas realidades y desarrollar estrategias creativas para atraer y retener a ese talento joven.

“La generación Z se está incorporando rápidamente a la planilla. Sin embargo, tiene nuevas expectativas que hemos identificado y que marcarán la pauta en los procesos de reclutamiento”, indicó Pedro Angulo, gerente de Marketing y Diseño de ManpowerGroup.

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¿Cómo atraer talento joven?

Angulo brindó varias recomendaciones a las organizaciones para atraer y retener talento joven en la actualidad. Entre ellos destacan:

1. Flexibilidad y conciliación laboral. La generación Z valora la flexibilidad en el horario de trabajo y la posibilidad de trabajar desde casa. Esto porque creen fuertemente en tener un balance vida y trabajo; por lo que, ofrecerlo será una ventaja competitiva para su atracción.
2. Desarrollo. Los jóvenes buscan oportunidades de crecimiento en sus posiciones. Ofrecer mentorías, capacitación y desarrollo de habilidades puede ser una forma efectiva de retener a los colaboradores.
3. Compromiso social y sostenibilidad. Son personas muy involucradas en temas sociales, las empresas que demuestran un compromiso latente con estos temas podrán conectar con el talento adecuado.
4. Cultura diversa e inclusiva. Crear una cultura que promueva estos valores es una forma de atraer al mejor talento joven por su interés en las empresas comprometidas con ello.

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