El paso al trabajo remoto y a una mayor flexibilidad laboral es un reto empresarial por la necesidad de mantener la productividad de los colaboradores.
Para muchos expertos, el teletrabajo y el trabajo remoto se mantendrán mediante una modalidad de trabajo híbrida.
Ante esto, ¿Cómo pueden las empresas impulsar la productividad de sus colaboradores?
Para Luis Martínez, gerente de Desarrollo de CMA, existen 3 reglas básicas.
La primera es la definición de políticas internas empresariales. De acuerdo con el experto, es fundamental que la empresa desarrolle códigos de ética y responsabilidades contractuales. Esto para que con base en ello determine los objetivos por cumplir, así como las métricas.
El otro elemento es la salud ocupacional. En este sentido, considera Martínez, es importante cuidar de los colaboradores en trabajo remoto tal y como se cuida de una persona presencial. Para ello, dijo, las empresas deben dar especial atención a que sus colaboradores cuenten con todo lo necesario para poder desempeñarse en su puesto de manera óptima.
El tercer elemento es la elección de buenos canales de comunicación y planificación. Esto permitirá a los líderes y colaboradores tener sus actividades y responsabilidades claras. Por lo tanto, tendrán conductas orientadas a metas o logros, afirmó el experto.
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