Específicamente, aspectos como el incremento de los costos operativos, las deficiencias en la formación del talento humano, el rezago en infraestructura y los cambios tecnológicos están modificando las condiciones que durante años permitieron al país posicionarse como un destino atractivo para las empresas multinacionales.

Así lo advirtió Daniel Álvarez, CEO de Cushman & Wakefield | AB Advisory, durante el taller para periodistas “Situación de las zonas francas en Costa Rica: Coyuntura y perspectivas”, organizado por el BAC.

Según el especialista, estos factores están generando una presión creciente sobre las operaciones internacionales establecidas en el país, algunas de las cuales ya han optado por trasladarse a otros mercados con menores costos.

La preocupación cobra relevancia por el peso económico del régimen. De acuerdo con las cifras expuestas por Álvarez, las zonas francas representan cerca del 15% del producto interno bruto (PIB). Además, concentran aproximadamente entre el 66% y el 67% de la inversión extranjera directa y generan cerca de 300.000 empleos directos e indirectos.

Durante el taller, Álvarez señaló que, aunque Costa Rica logró transformar su economía y especializarse en la atracción de compañías internacionales de manufactura avanzada y servicios, mantener esa posición requiere una estrategia de competitividad que responda a las nuevas condiciones del mercado global.

Cuatro factores que afectan la competitividad para las zonas francas

Uno de los principales problemas identificados por el especialista es el comportamiento del tipo de cambio y su impacto sobre las empresas que reciben sus ingresos en dólares, pero deben cubrir una parte importante de sus costos operativos en colones.

Según explicó, para algunas compañías que se instalaron en Costa Rica hace cinco, siete u ocho años, el costo de sus planillas, medido en dólares, ha aumentado entre un 35% y un 40% respecto de las condiciones bajo las cuales estructuraron originalmente sus operaciones.

A este incremento se suma la incertidumbre sobre el comportamiento futuro de la moneda. Ello, mencionó, dificulta la planificación financiera de las multinacionales y la proyección de sus costos para los próximos 12, 18 o 24 meses.

Un segundo desafío señalado por Álvarez, corresponde al deterioro de las condiciones educativas y a la necesidad de formar talento humano con las competencias que demanda la nueva economía digital.

Álvarez advirtió que el país presenta un rezago en la preparación de su fuerza laboral. Esto mientras otras economías competidoras están acelerando sus programas de formación y especialización. En ese contexto, cuestionó que las empresas deban destinar recursos propios a desarrollar capacidades que deberían fortalecerse desde el sistema educativo nacional.

El tercer problema señalado durante la charla corresponde a la infraestructura y la logística. Ello ligado particularmente a las dificultades de movilidad que enfrentan diariamente miles de trabajadores.

Para el especialista, el crecimiento del parque vehicular, sin un desarrollo equivalente de la infraestructura vial, ha provocado tiempos de desplazamiento cada vez mayores. Esta situación también representa un obstáculo para las compañías que buscan incrementar la presencialidad de sus colaboradores.

El cuarto factor señalado fue la transformación tecnológica que está experimentando el mercado internacional, especialmente por la incorporación acelerada de inteligencia artificial en procesos empresariales que tradicionalmente requerían grandes cantidades de trabajadores.

Esta transformación representa una amenaza particular para las operaciones de servicios tercerizados, como centros de llamadas, atención al cliente y procesos administrativos repetitivos.

Empresas de servicios enfrentan mayor riesgo

De acuerdo con el análisis presentado por Álvarez, no todos los sectores del régimen de zonas francas enfrentan el mismo nivel de vulnerabilidad.

Dijo que las compañías de manufactura avanzada, dispositivos médicos e investigación y desarrollo presentan una mayor capacidad de resistencia ante los cambios en los costos operativos. Esto debido a las inversiones millonarias que realizan en instalaciones, maquinaria y equipos especializados.

En contraste, las empresas dedicadas a servicios compartidos y, especialmente, aquellas que desarrollan procesos transaccionales o de tercerización de servicios empresariales (BPO), tienen mayor facilidad para trasladar sus operaciones a otros países.

Esta diferencia se explica porque las compañías de servicios suelen requerir inversiones de capital menores y dependen en mayor medida de los costos laborales.

Álvarez indicó que Cushman & Wakefield ha atendido clientes que, por ejemplo, trasladaron operaciones durante los últimos meses hacia mercados como Guatemala, México, Filipinas e India, donde encuentran condiciones de costos más favorables.

A esta presión se suma la automatización de procesos mediante inteligencia artificial. Ella, dijo, está llevando a las multinacionales a revisar la cantidad de trabajadores que necesitan contratar.

Como ejemplo, mencionó el caso de una empresa internacional que había previsto contratar a 1.000 personas y ocupar un edificio completo en una de las zonas francas del país. Sin embargo, el proyecto fue sometido a una nueva evaluación para determinar cuántos puestos serían realmente necesarios ante las posibilidades de automatización.

Según explicó Álvarez, esta situación introduce una nueva incertidumbre para la generación de empleo; así como para las inversiones inmobiliarias que dependen de la llegada de nuevas operaciones.

Pérdida de empleos en zonas francas genera efectos sobre otros sectores

Durante la presentación, el especialista señaló que se han perdido más de 6.000 empleos vinculados a compañías multinacionales durante los últimos 18 meses. Esta es una situación que considera preocupante por las dificultades que enfrenta la economía nacional para absorber a los trabajadores desplazados.

Advirtió que, si las condiciones actuales persisten, podrían producirse nuevas reducciones de personal y salidas de empresas. No obstante, el impacto económico, va más allá de los puestos de trabajo.

Álvarez explicó que las compañías instaladas en zonas francas mantienen relaciones comerciales con numerosos proveedores nacionales; entre otros, firmas legales, empresas de limpieza, servicios tecnológicos, operadores de alimentación, entidades financieras y compañías de mantenimiento.

Según sus estimaciones, una multinacional puede mantener entre 10 y 15 proveedores permanentes de servicios. Debido a ello, el cierre o traslado de una operación también reduce las oportunidades de negocio para estas empresas.

En el mercado inmobiliario, el especialista señaló que la desocupación de oficinas también constituye una de las consecuencias más visibles.

De acuerdo con los datos presentados, la tasa de desocupación de oficinas alcanza un 17,7%, mientras que la absorción neta registró una caída del 11,7%. Esto durante el primer semestre de 2026.

Añadió que, si la tendencia descendente en la inversión extranjera del sector servicios continúa, Cushman & Wakefield proyecta que la desocupación podría acercarse al 27% hacia 2030, con consecuencias sobre los ingresos por alquileres, el valor de los inmuebles y la viabilidad de nuevos desarrollos.

El especialista también señaló que algunos proyectos inmobiliarios con componentes importantes de oficinas ya están siendo suspendidos o reconsiderados debido a las dificultades para alcanzar los rendimientos financieros esperados.

Urge una estrategia para recuperar competitividad de las zonas francas

Ante este panorama, Álvarez considera necesario que Costa Rica defina una ruta económica más clara para enfrentar los cambios en las condiciones de inversión internacional.

Entre los aspectos prioritarios mencionó la necesidad de fortalecer el sistema educativo. Además de mejorar la ejecución de los proyectos de infraestructura, atender la incertidumbre cambiaria y recuperar una comunicación más abierta entre el sector público y el sector privado.

Durante el taller, Álvarez planteó que los problemas del sistema educativo no se resuelven únicamente mediante mayores presupuestos. Sino también con una mejor capacidad de ejecución y una transformación estructural que permita preparar a las nuevas generaciones para los empleos que demanda la economía digital.

Asimismo, consideró necesario que el Banco Central adopte un papel más activo en la búsqueda de un equilibrio cambiario que responda a las necesidades de los distintos sectores de la economía.

Finalmente, Álvarez cuestionó la falta de una visión económica de largo plazo que permita identificar cómo Costa Rica sostendrá su capacidad de atraer inversiones, desarrollar nuevas actividades productivas y generar oportunidades laborales.

Para el especialista, el desafío no consiste únicamente en evitar la salida de empresas de zonas francas, sino en definir cómo el país podrá competir en sectores de mayor valor agregado. Además de reincorporar a los trabajadores que están perdiendo sus empleos ante la transformación del mercado internacional.

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Así lo señalan datos compartidos por la empresa Boston Consulting Group (BCG). Dentro de su análisis, la compañía señala que la región crecería por encima del promedio mundial. Ello en un contexto en el que la industria global de pagos continúa expandiéndose, aunque a un ritmo menor.

Específicamente, las tarjetas continuarán siendo el principal motor de ingresos de pagos en la región. Estas, dijo BCG, representan aproximadamente el 60% de los ingresos regionales en 2025 y superarían el 70% hacia 2030.

Añadió que, al mismo tiempo, los pagos instantáneos están creciendo en términos de volumen y contribuyendo a impulsar la adopción digital en América Latina. Sin embargo, afirmó, debido a que estos sistemas suelen operar con precios bajos o gratuitos, el crecimiento del volumen no se traduce en la misma proporción en mayores ingresos.

“América Latina seguirá siendo una de las regiones de mayor crecimiento en pagos hacia 2030. Sin embargo, crecimiento en volumen no necesariamente significa crecimiento equivalente en ingresos. Mientras las tarjetas seguirán siendo el principal motor de ingresos, los pagos instantáneos están acelerando la adopción digital en toda la región. El desafío para las compañías será identificar dónde pueden capturar valor en este nuevo escenario”, señaló Gonzalo Troncoso, Managing Director & Partner de BCG y líder de la práctica de Pagos y Fintech en América Latina.

Industria global de pagos

El informe afirma que, a nivel global, los ingresos de la industria de pagos crecerán a una tasa anual del 5% hasta 2030. Esto por debajo del 7% registrado durante los últimos cinco años. Específicamente, tendría ingresos que alcanzarían los US$2,6 trillones hacia 2030.

Por región, América del Norte y Europa concentran aproximadamente el 85% de los ingresos del sector y crecerían a una tasa anual del 5%. Esto mientras que Medio Oriente y África registrarían un crecimiento del 8% y América Latina del 7%.

Para la consultora, este escenario coincide con un cambio significativo en la percepción de los inversores sobre la industria. Ello, afirman, porque muchas compañías de pagos cotizan actualmente alrededor de un 25% por debajo de sus valuaciones promedio de los últimos diez años y casi un 50% por debajo de sus máximos históricos.

Según BCG, cerrar esa brecha podría sumar cerca de US$500 billones en capitalización de mercado para el sector.

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Así lo señala un reciente informe de la Promotora del Comercio Exterior de Costa Rica (Procomer).

Los datos muestran que el sector agrícola, representó el 17% de las exportaciones de bienes, y creció 4%. También aumentaron las exportaciones de los sectores eléctrica y electrónica (16%), pecuario y pesca (11%) y alimentario (9%). Por su parte, el equipo de precisión y médico, principal sector exportador del país, registró un crecimiento de +1%.

Procomer añade que, en el sector agrícola, sobresale el crecimiento del 55% del plátano. Asimismo, crecieron las exportaciones de piña (10%) y banano (6%), mientras que las de café oro disminuyeron 8%.

Adicionalmente, los principales bienes de exportación en este periodo fueron los dispositivos médicos con un 46% del total, piña con un 6%, banano con 5%. Así como los jarabes y concentrados para bebidas un 3%, café oro un 2%, jugos y concentrados de frutas con 2%, cables eléctricos con un 2% y antisueros un 1%.

A nivel de mercados, las exportaciones hacia el continente asiático crecieron 16%, a Europa 9% y hacia América Central y América del Sur 8% en cada una. América del Norte, que concentró el 48% de las exportaciones, registró una disminución de 1%.

Dentro del país, el Pacífico Central encabezó el resultado, con 23%, seguido por la región Brunca, con 13%, y la Chorotega, con 10%. La Huetar Norte creció 3%, mientras que las regiones Central y Huetar Atlántica aumentaron 1% cada una.

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Ante la proximidad de esa fecha, la asociación Borrón y Cuenta Nueva hace un llamado a quienes se encuentran en condición de morosidad para que se presenten ante la CCSS, consulten su situación particular y realicen los trámites correspondientes. Una vez vencido el plazo, se perderá la oportunidad de presentar nuevas solicitudes al amparo de esta medida. Esto según las condiciones del régimen vigente.

“Este es el momento de actuar para los trabajadores independientes. No podemos dejar pasar una oportunidad que costó años de lucha y gestión. Hubo que insistir, acudir a distintas instancias y ejercer presión para que se aprobara la legislación. Invitamos a los trabajadores independientes que tienen deudas con la Caja a que se acerquen, consulten su caso y formalicen el trámite antes del 11 de noviembre. Después de esa fecha, ya no tendrán esta posibilidad de acogerse a la condonación”, señaló Joseph Thompson, representante de la Asociación Borrón y Cuenta Nueva.

El vocero explicó que la iniciativa se fundamenta en la Ley N.° 10.232, de autorización de condonación para la formalización y recaudación de las cargas sociales, y sus reformas, incluidas las leyes N.° 10.432 y N.° 10.604, que ampliaron los plazos para acceder a este mecanismo.  La Ley N.° 10.604 incorporó las facturas por servicios médicos entre los conceptos que pueden acogerse a la condonación, sujeto a los requisitos reglamentarios.

Beneficio para los trabajadores independientes

El beneficio contempla, según corresponda y conforme a la normativa, la condonación de multas, recargos e intereses asociados a las obligaciones con la CCSS. También puede comprender determinadas facturas por servicios médicos. La aplicación depende de los períodos adeudados, la naturaleza de los cobros y los requisitos establecidos; no significa que se elimine automáticamente la totalidad de la deuda.

Además, la Ley N.° 10.604 incorporó expresamente las facturas por servicios médicos dentro de los conceptos que pueden acogerse a la condonación. El reglamento de la CCSS las define como los cobros por prestaciones del Seguro de Salud brindadas a una persona asegurada cuando existe morosidad en el pago de las cuotas; en el caso de trabajadores independientes, la aplicación depende de las condiciones previstas en la normativa.

El reglamento excluye, entre otros conceptos, determinadas facturas por servicios brindados a personas que no estaban aseguradas. Así como prestaciones en dinero, gastos administrativos, costas procesales y honorarios.

Además, la condonación se aplica a los períodos que cumplen el requisito de antigüedad establecido y exige presentar la solicitud ante la CCSS, así como pagar las cuotas correspondientes o formalizar un convenio de pago, según el caso.

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Debido a ello, añade, surgen varias preguntas como ¿la IA mejorará las vidas de las personas o les quitará su trabajo? ¿Hasta dónde va a llegar?

En el análisis, la consulta señala que, aunque estas preguntas son muy razonables, la respuesta requiere revisar un panorama más amplio para entender. Específicamente, que la IA es más que una tecnología es todo un sistema interconectado, donde la adopción y adaptación puede cambiar economías, sociedades y posturas institucionales.

“Aunque gran parte del debate público sobre la IA se centra en el avance de los modelos, la visión más profunda se concentra en múltiples elementos interdependientes que avanzan a velocidades muy diferentes”, afirma la empresa.

Variables aplicadas a la IA

A partir de este análisis, la consultora identificó nueve variables determinantes en la expansión de la IA y las métricas que determinan la economía generada a partir de esta evolución. Estas son:

1. Crecimiento de la productividad

Los beneficios de las nuevas tecnologías pueden tardar en materializarse y es por eso se requiere que la automatización de tareas se traduzca en beneficios económicos. Métricas: Crecimiento de la productividad total, producción per cápita, producción por hora trabajada y estudios a nivel de empresa y de tareas sobre el uso del tiempo y la producción.

2. Innovación

La IA está acelerando la invención y el descubrimiento, genera nuevas soluciones para satisfacer necesidades ocultas o latentes y podría generar ir mucho más allá, generando nuevos productos y modelos de negocio que hoy en día son difíciles de anticipar. Métricas:  Nuevos productos y servicios desarrollados con IA, proporción de empresas que usan IA en estos desarrollos y patentes. 

3. Nuevas demandas

La IA genera necesidad de infraestructura, ciberseguridad y cambio organizacional entre otras cosas. La automatización podría también podría abaratar los precios de los productos haciéndolos más accesibles para las personas quienes aumentarán su consumo. Métricas:  ingresos de nuevos productos y servicios con IA y estimaciones del valor para el consumidor de productos y servicios de inteligencia artificial.

4. Trabajos

Quizá una de las mayores preocupaciones, aunque la historia sugiere también la creación de nuevos empleos, en la medida en que la tecnología se desarrolla. Métricas:  crecimiento del empleo y salarios en los trabajos expuestos a la IA, proporción de ocupaciones que requieren habilidades en IA y las tasas de transición entre ocupaciones.

5. Tiempo disponible

La automatización o aceleración de tareas también puede liberar tiempo de trabajo, remunerado o no, el cual podría orientarse a más trabajo, aprendizaje, emprendimientos, ocio o descanso, lo cual determinará los efectos de la IA en el crecimiento económico y el bienestar. Métricas:  tiempo ahorrado gracias al uso de la IA, promedio de horas de trabajo por semana y horas dedicadas a otras actividades.

6. Desplazamientos de capital

A medida que crece la inversión en IA, también lo hace la necesidad de financiamiento desde gran variedad de fuentes, incluyendo mercados públicos, crédito privado, gobiernos y capital de riesgo. Métricas: Inversión en infraestructura de IA como porcentaje del PIB, inversión de capital de riesgo, crédito privado y gobierno; crecimiento de ingresos y retorno sobre el capital invertido en industrias base de IA; depreciación de los chips de IA por generación; y la parte de la inversión en IA que va a las empresas más grandes.

7. Entorno de negocios

Usar los mejores modelos de IA no garantiza que las empresas tengan una ventaja porque la tecnología está ampliamente disponible y podría cambiar el panorama competitivo al modificar las relaciones entre empresas, clientes y proveedores. Además, se requiere de estructuras de gobernanza para gestionar los riesgos. Métricas:  diferencias de rendimiento entre los líderes de IA y los rezagados; formación de nuevos negocios y empleo promedio al inicio; distribución de empresas por tamaño; cambios en el valor agregado bruto y el empleo por industria; y preparación en gobernanza, auditoría y ciberseguridad en las empresas.

8. Geopolítica

La IA está cambiando el poder geopolítico mientras los países compiten por las capacidades y los recursos necesarios para desarrollarlas. Estados Unidos y China están compitiendo por una ventaja en la IA, cada uno con diferentes fortalezas. Métricas:  Rendimiento notable de modelos de IA por país, capacidad de centros de datos por país o región, descargas y uso de modelos a nivel internacional, flujos comerciales de hardware de IA, y restricciones comerciales sobre chips, minerales y otras tecnologías relacionadas con la IA.

9. La gente, la sociedad y el bienestar

La IA estimula la creatividad y el disfrute, pero también podría contribuir a la sobrecarga cognitiva y al agotamiento. Estas experiencias moldearán la opinión de la gente sobre la tecnología, influyendo en cómo la usan las empresas y la regulan los gobiernos. Métricas:  Uso de la IA para orientación en salud, trabajo, relaciones y finanzas; medidas de agotamiento y bienestar de los empleados; y encuestas sobre la confianza, preocupación y entusiasmo del público hacia la IA.

“Adoptar una visión sistémica y comprender dónde se encuentran las organizaciones y las personas permite a los líderes anticipar obstáculos y oportunidades, así como a entender el ritmo y la evolución economía de la IA”, concluye la consultora en su análisis.

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Mediante un comunicado, la compañía señaló que la inversión se extenderá durante los próximos cuatro años. Además, busca ampliar las oportunidades para que los socios desarrollen soluciones innovadoras, fortalezcan sus conocimientos especializados. Además de que entreguen la tecnología y los servicios que los clientes necesitan para impulsar su transformación empresarial y obtener mejores resultados.

La iniciativa contempla beneficios e incentivos nuevos y ampliados de Oracle PartnerNetwork (OPN), incluidas inversiones previstas en capacitación y certificación, habilitación técnica, entornos de desarrollo, pruebas y demostración, financiamiento para migraciones a la nube, colaboración comercial y comercialización a través de Oracle Marketplace.

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Así lo revelan los datos de la más reciente Encuesta Nacional Agropecuaria (ENA) elaborada por el Instituto Nacional de Estadística y Censo (INEC).

Los datos añaden que le sigue el ganado vacuno de leche, con una participación de 18,9% (283,051 cabezas); mientras que doble propósito reúne 15,8% del hato, correspondiente a 236,056 cabezas. Finalmente, los animales utilizados para trabajo representan 0,1%, con 2,017 cabezas.

En cuanto a la composición del hato por sexo, las hembras lideran con un 72,5%, equivalente a 1,085,023 cabezas; mientras que los machos constituyen el 27,5%, con 410,907 cabezas. Asimismo, durante 2025 se estimaron 427,615 nacimientos de ganado vacuno. De ellos, el 47,8% correspondió a machos y el 52,2% a hembras.

Según el propósito, el 54,7% de los nacimientos se registró en fincas dedicadas a la producción de carne, para un total de 234,030 animales; el 27,5% correspondió a ganado vacuno de leche, con 117,279 nacimientos; y el 17,8 % restante se estimó en ganado vacuno de doble propósito, equivalente a 76,306 animales.

Respecto a las hembras en producción, el análisis se concentra en los propósitos de leche y doble propósito. En la actividad lechera, el 78,2% de las vacas (126,260) se encontraba en producción, mientras que el 21,8% (35,173) correspondía a vacas secas o en periodo de descanso fisiológico previo al próximo parto. Por su parte, para las vacas de doble propósito, el 60,3% (72,922) se encontraba en producción y el 39,7% (47,976) correspondía a vacas secas.

Pérdidas de animales

Con relación a las pérdidas de animales, estas se estimaron en 52,423 cabezas de ganado vacuno. El INEC señaló que la mayor proporción de las pérdidas se registró en los propósitos de producción de carne, que concentraron el 55,5% del total de pérdidas, seguidos por los de leche (29,9%) y de doble propósito (14,6%).

El estudio añade que, al analizarlo según grupos de edad, se observa que la principal causa en todas las categorías corresponde a plagas y enfermedades. En los animales menores de un año esta causa representó el 81,2% de las pérdidas; mientras que en los animales de 1 a menos de 2 años y de 2 años o más alcanzó el 53,6% y 52,6%, respectivamente.

En cuanto a las prácticas pecuarias del ganado vacuno, los resultados muestran que el pastoreo es el sistema de producción predominante en la actividad ganadera nacional. Este sistema estuvo presente en el 93,0% de las fincas dedicadas a la producción de carne, el 77,3% de las unidades de producción de leche y el 92,7% de las de doble propósito, lo que confirma su importancia como base de la producción vacuna en el país.

Respecto a la alimentación del ganado vacuno, predomina el uso de pasto natural en los diferentes propósitos productivos. Su utilización alcanzó el 49,6% en el ganado destinado a la producción de carne, el 50,4% en la producción de leche y el 58,2% en los sistemas de doble propósito, evidenciando su papel fundamental en el sostenimiento de la actividad ganadera nacional.

Ganado porcino

La ENA 2025 también estimó que el hato porcino nacional estuvo conformado por 441,886 animales. De estos, el 88,8% se destina a la producción de carne y el 11,2% a la reproducción.

Para el INEC, esta estructura productiva refleja una relación aproximada de 16 hembras por cada macho, mientras que los vientres representan el 94,0% del ganado porcino destinado a la reproducción, constituyéndose en la principal categoría dentro de este grupo.

En cuanto a la dinámica reproductiva, durante 2025 se estimaron 837,766 nacimientos de porcinos. De acuerdo con la clasificación establecida por el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG), las fincas grandes registraron un promedio de 2,4 partos por hembra; mientras que en las fincas de subsistencia este indicador fue de 1,6 partos por hembra. Asimismo, la edad promedio de destete se estimó en 23,9 días para las fincas grandes y 35,5 días para las de subsistencia. Por su parte, el intervalo promedio entre el destete y la preñez alcanzó 5,9 días en las fincas grandes y 18,4 días en las fincas de subsistencia.

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Así lo señalan datos compartidos por el Colegio Federado de Ingenieros y de Arquitectos (CFIA).

El análisis del Colegio por tipo de obra revela que, aunque la obra habitacional sigue concentrando la mayor cantidad de metros cuadrados con el 32,5% del total nacional, se experimentó un crecimiento moderado del 0,5%.

Este comportamiento, dijo la entidad, tuvo el impulso de la vivienda de interés social, que creció un 9,1%. Por su parte, la obra industrial se consolidó con un incremento del 55,7% al pasar de 758,360 m² en 2025, a 1,180,767 m² este año.

“Este comportamiento estuvo apalancado por el desarrollo de bodegas e infraestructura para producción, las cuales aumentaron un 46,4%. La obra urbanística ocupó el segundo lugar en relevancia con 1,934,896 m², con un aumento del 19,7%. De esta manera, ambos sectores aportaron el 78,6% del crecimiento nacional. Por su parte, obra comercial sufrió una baja del 5,6%, afectada en un 51,3% en el desarrollo de oficinas, a pesar de que los locales comerciales lograron crecer un 3,6%”, explicó el Fernando Escalante, presidente del CFIA.

Comportamiento de la intención de construcción por provincias

El análisis del CFIA añade que Heredia lideró el crecimiento relativo de la intención construcción con un aumento del 55,7%. Le sigue Puntarenas (+26,2%), Guanacaste (+25,5%), Limón (+18,8%) y Alajuela (+7,3%). Por el contrario, Cartago y San José, experimentaron retrocesos del 19,0% y 2,4% respectivamente.

El Colegio añadió que, a nivel cantonal, 52 de los 84 cantones del país aumentaron sus registros de construcción con respecto al 2025. Específicamente, el cantón central de Heredia ocupó el primer lugar en el registro metros cuadrados (607,701 m²), lo que representa +201,9%.

En términos de crecimiento porcentual, los cantones que lideraron la lista fueron Tilarán con +313,9% (impulsado en un 68,8% por obra industrial). Además de Buenos Aires con +275,8% (con un 90,1% concentrado en obra urbanística); Río Cuarto con +266,0% (con un 58,2% destinado al sector industrial); y Mora con +255,1% (marcado por un 69,7% en desarrollo de obra sanitaria).

Javier Chacón, director ejecutivo del CFIA, explicó, además, que los datos obtenidos a partir de los registros de la plataforma del Administrador de Proyectos Topográficos (APT) del CFIA, confirmaron que los planos de agrimensura aumentaron un 6,4%, alcanzando los 78 043 registros en los 9 meses del año.

Por provincias, Puntarenas (+15,1%) y Heredia (+14,3%) encabezaron el crecimiento en este rubro, mientras que Alajuela (16 835 planos) y San José (16 162 planos) acapararon el 42,3% del total de trámites de agrimensura en todo el territorio nacional.

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Estos explican que esto se da porque, en la actualidad, se vive un entorno de endeudamiento público, la volatilidad de los mercados y las tensiones geopolíticas internacionales. Ello, explican influye en la percepción de riesgo, y acá, agregan es donde la gestión de las finanzas personales enfrenta el reto de superar el impulso de actuar de forma reactiva para construir una estrategia a largo plazo.

Silvia Jiménez, directora Comercial de la entidad, comentó que, aunque la economía costarricense mantiene fundamentos macroeconómicos sólidos, la incertidumbre externa influye en la percepción de riesgo de los hogares.

“Durante los últimos meses, factores como las tensiones en Medio Oriente, la evolución de la inflación global y los riesgos fiscales en múltiples países han generado episodios de volatilidad en los mercados internacionales. En escenarios como este, cobra relevancia revisar cómo se administran los recursos personales y qué acciones pueden contribuir a fortalecer la estabilidad financiera en el largo plazo”, dijo la especialista.

Liquidez y crecimiento económico

Jiménez añadió que, para poder equilibrar la liquidez con el crecimiento económico a largo plazo, el primer paso consiste en comprender la realidad financiera propia. Esto implica conocer cuánto se ingresa, cuánto se destina a gastos esenciales, qué nivel de endeudamiento existe y cuál es la capacidad real para ahorrar e invertir de forma consistente. Dijo que contar con esa información permite tomar decisiones con mayor criterio y evitar que factores externos o movimientos de corto plazo condicionen la estrategia financiera personal.

“La volatilidad y la incertidumbre forman parte de los ciclos económicos; sin embargo, cuando las decisiones se toman guiadas únicamente por la preocupación del momento, se corre el riesgo que las metas de largo plazo se desvíen por decisiones apresuradas. Comprender la realidad financiera permite evaluar si las acciones actuales responden a necesidades futuras, construcción del patrimonio o solo a la coyuntura”, explicó Jiménez.

De acuerdo con el Banco Central Europeo, los hogares que llegan a percibir mayor incertidumbre, reportan un menor consumo y un mayor ahorro, en línea con la teoría del ahorro preventivo. Este comportamiento suele responder a la necesidad de contar con mayores recursos disponibles ante la expectativa de enfrentar posibles cambios en los ingresos, gastos inesperados o escenarios económicos menos favorables.

Inversiones a muy corto plazo

No obstante, Jiménez señaló que mantener recursos únicamente en instrumentos de muy corto plazo o en mecanismos destinados exclusivamente a preservar liquidez puede resultar insuficiente para alcanzar objetivos financieros que se desarrollan a lo largo de varios años. Factores como la inflación, los cambios en las tasas de interés y los costos crecientes de vivienda, la educación o la preparación para la jubilación hacen necesario complementar la reserva financiera con estrategias orientadas a la generación de valor en el tiempo. En este sentido, combinar liquidez con alternativas de inversión acordes al horizonte financiero y al perfil de riesgo puede contribuir tanto a preservar como a fortalecer el patrimonio a largo plazo.

“Los escenarios de mayor volatilidad suelen poner a prueba las estrategias financieras, pero no necesariamente los objetivos que las personas buscan alcanzar. Por ello, estos períodos pueden ser una oportunidad para revisar el horizonte de las inversiones, la diversificación de la cartera y la coherencia de la estrategia patrimonial. Más allá de la coyuntura, el desafío consiste en mantener decisiones que permitan avanzar de forma consistente hacia las metas financieras de largo plazo”, concluyó Jiménez.

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Así lo muestran datos de comercio exterior recopilados por la Italian Trade Agency (ITA). Estos añaden que, específicamente, durante el primer semestre del 2026 las importaciones de pastas aumentaron un 28,6%. Por su parte, las de vino crecieron un 9,1%. Ambos respecto al mismo período del año anterior.

La entidad agrega que la pasta presentó el mayor dinamismo. Esto al pasar de aproximadamente ₡567 millones a ₡727 millones. Mientras que las exportaciones de vino alcanzaron ₡1.438 millones, frente a aproximadamente ₡1.320 millones un año antes.

En ese mismo período, las importaciones de quesos y productos lácteos sumaron aproximadamente ₡804 millones, mientras que las de aceite de oliva alcanzaron aproximadamente ₡492 millones.

Entre otros datos, la entidad señala que, en pasta, Italia fue el segundo proveedor del país. Esto con una participación de 26,69% del valor total importado. Este país europeo también ocupó el segundo lugar en aceite de oliva, con una participación de 6,45%.

En el caso del vino, Italia se posicionó como el tercer proveedor de Costa Rica, con 13,66% de las importaciones de esa categoría. Ello únicamente por detrás de Chile y España.

Italia también ocupó la tercera posición como proveedor de quesos y productos lácteos, con una participación de 4,29% del mercado importado.

“La relación entre Costa Rica y la gastronomía italiana va mucho más allá de la familiaridad con nuestros platos. Existe también una presencia concreta de productos e ingredientes italianos en el mercado costarricense. Cada pasta, queso, aceite o vino lleva consigo territorios, conocimientos y tradiciones que forman parte de la identidad gastronómica de Italia”, concluyó Elena Sgarbi, embajadora de Italia en Costa Rica.

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