Si dentro de sus objetivos del 2020 está mejorar el ambiente laboral de su empresa y conservar a sus colaboradores, continúe leyendo esta información.
El salario emocional es una compensación no monetaria mediante la cual se brinda beneficios a los colaboradores con el fin de buscar su bienestar integral.
Cada vez más empresas se preocupan por desarrollar un vínculo emocional con los colaboradores y tratar de mantener un ambiente laboral donde se sientan estables, seguros, con un paquete de compensación justo y acorde con el mercado.
Para la multinacional Unilever el salario emocional es tan importante como la compensación monetaria ya que la productividad no se ve perjudicada y más bien aumenta porque los colaboradores se sienten valorados y eso hace que cumplan con sus objetivos.
“Trabajar con un salario emocional ayuda a retener talento y a atraer nuevos colaboradores. Lo vemos como herramientas esenciales que aseguran la retención y atracción de talento, la disminución en la rotación del personal e impulsan el aumento en el compromiso, la calidad y la productividad de los trabajadores” aseguró Marina Rodriguez Aymerich, Gerente Asuntos Corporativos & Sostenibilidad de Unilever.
Si bien el resultado final dependerá de cada empleado, existen diferentes medidas genéricas y fácilmente aplicables para establecer un salario emocional dentro de la organización.
En Unilever hay un sinfín de programas que pueden implementar las empresas para fidelizar a sus colaboradores, entre las más atractivas destacan:
Este tipo de compensaciones varían según la empresa, antes de desarrollar un proyecto de este tipo es importante analizar qué motiva a sus colaboradores. Recuerde que la productividad de su empresa aumentará si usted tiene colaboradores motivados.
“El corazón de Unilever son las personas que trabajan en la compañía, por esta razón nos ocupamos para que cada uno de nuestros colaboradores tengan bienestar, en las diferentes áreas de su vida”, concluyó Rodríguez.
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