La compañía internacional Cotton Candy International (CCI), empresa panameña tenedora del franquiciado maestro regional de Toys “R” Us y Babies “R” Us, anunció que busca activamente socios estratégicos en Costa Rica. Esto para impulsar la llegada de sus formatos de nueva generación al país como retail familiar.
De acuerdo con la compañía, esto busca impulsar la expansión regional que contempla la apertura de 60 tiendas en Centroamérica y el Caribe durante los próximos cinco años.
La iniciativa está diseñada para identificar operadores de retail, grupos empresariales, inversionistas y desarrolladores inmobiliarios interesados en incorporar a sus portafolios una de las marcas más reconocidas del sector infantil a nivel mundial.
En un comunicado, la compañía señaló que más que una expansión comercial, la propuesta busca introducir una nueva visión del retail familiar. La empresa afirmó que las futuras tiendas de Toys R Us y Babies R Us han sido concebidas como destinos de experiencia que combinan entretenimiento, tecnología, personalización de productos y comercio digital en un mismo espacio.
En el comunicado, los voceros señalaron que CCI considera que Costa Rica reúne condiciones favorables para el desarrollo de este formato gracias a la sofisticación de sus consumidores, el crecimiento de los espacios comerciales modernos y la búsqueda constante de experiencias diferenciadas por parte de las familias.
“Nuestro plan de 60 tiendas parte de identificar mercados capaces de convertirse en referentes para la región, y Costa Rica reúne esas condiciones. La madurez de sus consumidores, la solidez de su ecosistema comercial y su apertura a formatos innovadores hacen del país una plaza prioritaria, con potencial para demostrar cómo el retail experiencial puede generar valor para las familias, los socios locales y los centros comerciales, y marcar la pauta para nuestra expansión en Centroamérica”, afirmó Moisés Cohen, CEO de Cotton Candy International.
Añadió que la compañía busca establecer alianzas mediante dos modelos de negocio complementarios. El primero está dirigido a operadores de retail y conglomerados empresariales mediante el modelo de Franquicia Maestra. Mientras que el segundo se enfoca en propietarios y desarrolladores de centros comerciales a través de esquemas de arrendamiento variable o Revenue Share.
Este mecanismo permite que los desarrolladores aporten espacios de gran formato, superiores a los 500 metros cuadrados. Esto a cambio de participar en los ingresos generados por la operación comercial.
“Nuestro objetivo no es únicamente abrir tiendas. Queremos construir un modelo regional capaz de crecer de manera ordenada, eficiente y sostenible, que lidere la transformación del retail en América Latina”, concluyó Cohen.
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