Las empresas familiares se han convertido en una pieza clave de la economía. Diversos estudios internacionales coinciden en que este tipo de negocios generan más del 70% del PIB mundial. Así como alrededor del 60% del empleo.
En Costa Rica se estima que las empresas familiares representan una gran parte de las cerca de 500,000 microempresas y de las más de 30,000 pequeñas y medianas empresas (pymes) activas a finales del 2025.
No obstante, este tipo de empresas tiene retos para impulsar su sostenibilidad a largo plazo, según especialistas.
Para Grupo Financiero Mercado de Valores, uno de los mayores retos de las empresas familiares es la continuidad generacional. La entidad comentó que diversos estudios mencionan que solo tres de cada 10 logran pasar a la segunda generación. Además, la cantidad baja aún más si se trata de una tercera generación.
“Sin planificación, educación y comunicación, muchos legados se diluyen con el paso del tiempo. La clave está en preparar a las siguientes generaciones no solo con capital, sino con conocimiento, formación financiera, claridad sobre roles, protocolos familiares y espacios de gobernanza que permiten alinear expectativas, prevenir conflictos y asegurar transiciones ordenadas, tanto en la propiedad como en la toma de decisiones”, indicó Sergio Gurdián, gestor patrimonial del Grupo.
El vocero comentó que, en un contexto donde se da una transferencia de riqueza de, aproximadamente, $84 billones en activos, que pasarán de la generación de los baby boomers (y mayores) a sus herederos más jóvenes en las próximas dos décadas, la conversación familiar sobre finanzas, inversiones y futuro deja de ser opcional para convertirse en una responsabilidad compartida.
“La educación financiera no inicia en un aula ni en una asesoría puntual. Comienza en el hogar. Involucrar a todas las generaciones en conversaciones sobre ahorro, inversión y planificación patrimonial fortalece la confianza, fomenta el sentido de pertenencia y transforma el patrimonio en un proyecto vivo y compartido”, agregó Gurdián.
Agregó que un patrimonio bien estructurado facilita la educación de los hijos, la protección de los adultos mayores. Además de la continuidad de la empresa familiar y la sostenibilidad del proyecto común. Pero, sobre todo, asegura que el legado evolucione con sentido, adaptándose a los cambios sin perder su esencia.
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