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Bajo el lema “Resistir la marea: navegar la inclusión laboral con resiliencia y propósito”, la consultora multilatina Aequales, en alianza con Upgrade Comunicación, presentaron los resultados del capítulo centroamericano del Ranking Aequales 2025. Este estudio evaluó los avances y retos de las empresas en materia de equidad, diversidad e inclusión.
“Centroamérica llega al ranking con avances en representación femenina y protocolos básicos, pero también con un rezago estructural en transparencia, brecha salarial y corresponsabilidad. El verdadero desafío será demostrar que los logros no son gestos aislados, sino parte de una estrategia capaz de sostenerse aun cuando la corriente global empuje en contra”, indicó Andrea de la Piedra, CEO y fundadora de Aequales.
El estudio señaló que la fotografía inicial es alentadora en términos de participación. Del total de personas colaboradoras en las empresas de la región incluidas en el estudio, el 38.9% son mujeres, una proporción cercana a la paridad. Más aún, en los cargos de mayor responsabilidad aparecen señales de cambio: el 34.8% de las posiciones de CEO están en manos femeninas, mientras que las juntas directivas cuentan con un 31.8% de mujeres y los puestos de liderazgo alcanzan el 39.6%. En el caso del top 5 de empresas centroamericanas, las cifras son aún más contundentes, con la mitad de las direcciones generales encabezadas por mujeres y una presencia femenina del 83% en juntas directivas, lo que contrasta con el promedio regional.
Sin embargo, detrás de estos logros persisten brechas difíciles de ignorar. La más evidente es la salarial: las mujeres ganan en promedio un 10.5% menos que los hombres y, en más de una cuarta parte de las empresas, la diferencia supera el 15% en niveles de liderazgo.
La desigualdad también se manifiesta en la falta de metas claras: apenas un tercio de las compañías establece objetivos de género en cargos directivos, una cifra que palidece frente al 100% alcanzado por las empresas del top 10 de América Latina. A ello se suma la limitada capacidad de ejecución: aunque casi la mitad de las empresas participantes cuentan con planes de acción en equidad de género y diversidad, sólo el 22% logra articular una estrategia integral con políticas, recursos, indicadores y metas medibles.
Además, el informe revela áreas de oportunidad donde la región debe acelerar el paso. La flexibilidad laboral y las licencias parentales adicionales son aún excepcionales, mientras que los programas de inclusión para la comunidad LGBTIQ+, personas con discapacidad o poblaciones étnico-raciales permanecen en niveles incipientes. También la cadena de valor muestra rezagos: pocas organizaciones integran criterios de equidad en la relación con sus proveedores o diseñan productos y servicios desde un enfoque inclusivo.
“La metáfora de la marea refleja cómo la inclusión avanza, retrocede y vuelve a emerger, dependiendo de las tensiones políticas, económicas y sociales. Las empresas que lideran mantienen el rumbo aún cuando el entorno se vuelve incierto, porque entienden la equidad y diversidad como motores de sostenibilidad y competitividad”, explicó Cecilia Córdoba, socia directora de Upgrade Comunicación.
Así, las organizaciones que apuestan por integrar la diversidad en su estrategia no sólo suman al cierre de brechas históricas, sino que también fortalecen su relevancia frente a inversionistas, clientela y talento humano.
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