Así ha impulsado el BAC su modelo de sostenibilidad

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Así ha impulsado el BAC su modelo de sostenibilidad

Instalar cargadores para vehículos eléctricos en sus sucursales, lanzar una tarjeta biodegradable. Brindar 100% de accesibilidad a personas con discapacidad visual y auditiva. Y reutilizar más de una tonelada de material publicitario. Estas son algunas de las estrategias que ha implementado el BAC para impulsar su sostenibilidad.

Así lo destacó la entidad bancaria en su Informe Anual Estrategia Neto Positivo 2022.

“En definitiva, nuestro principal logro durante el 2022 fue la implementación de la nueva estrategia de negocio Neto Positivo. Esta estrategia tiene un enfoque en 12 objetivos retadores y ambiciosos. Los cuales nos permiten contribuir al desarrollo sostenible a través de soluciones financieras y negocios responsables, transparentes, innovadores y de impacto positivo”, afirmó Moreno.

Añadió que, en materia de sostenibilidad, durante el 2022 el BAC impulsó el programa de Ruta Eléctrica. Con ello elevando a 21 el número de estaciones de carga para vehículos eléctricos instaladas en sus sucursales. Además, reportando más de 1.500 sesiones de carga y la energía equivalente a una autonomía de más de 47.000 kilómetros.

Durante el último año BAC desarrolló también el proyecto Tarjeta BIO. A la fecha, ha emitido más de 10.000 tarjetas BIO.

BAC comenzó la reutilización de sus materiales publicitarios para convertirlos en nuevos productos promocionales para campañas internas y externas, gestionando más de 1.600 Kg. de material, y beneficiando a emprendedoras de varios cantones, todo dentro de un enfoque de economía circular, inclusiva, solidaria y sostenible.

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Acciones de Sostenibilidad

El Informe de Estrategia Neto Positivo 2022 resalta otros logros de BAC Credomatic. Entre ellos:

  • En mipymes, BAC colocó US$565 millones, un 29% más que el periodo anterior. Durante el 2022, desembolsó US$257 millones (63% de ese monto con fondos del Sistema de Banca de Desarrollo).
  • En cuanto a estrategias de digitalización, BAC cuenta con el 57% de su clientela digitalizada (casi 800.000 clientes). Así como el 98% de las transacciones monetarias se hacen de forma electrónica. Además, 178.000 personas realizan transacciones con las billeteras digitales.
  • A nivel de inclusividad, el 100% de las sucursales, Rapibancos y ATMs implementaron la aplicación Lazarillo y el sistema SARA. Estos permiten a las personas con discapacidad visual y auditiva realizar trámites bancarios de forma independiente.
  • En programas de voluntariado, 543 colaboradores participaron donando 4.300 horas de trabajo en proyectos de sostenibilidad.
  • En Educación e Inclusión Financiera, benefició a más 75.000 personas, incluidos 46.400 estudiantes y 22.800 clientes y público en general.
  • En cuanto a la plataforma de recaudación Yo me uno, al 2022, se tenían afiliadas 131 organizaciones. Y se realizaron 11campañas de recaudación, que recolectaron más de US$503.000.
  • En el programa Mujeres BAC, por medio de la Academia de Mujeres BAC capacitó a más de 1.350 mujeres emprendedoras para fortalecer la gestión de su negocio. Un total de 150 mujeres participaron en ferias en sucursales, centros comerciales y otros lugares con ventas totales de más de US$30.000.

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