Por: DBA-Ph.D Max Sequeira, consultor de Gestión Empresarial.
Nuevos tiempos exigen nuevos paradigmas empresariales. Esto significa suscitar que las organizaciones tengan sensibilidad y consciencia empresarial sobre la relevancia de moldear los roles de liderazgo. Pero ello combinando elementos humanos y sociales para provocar reacciones proactivas en el talento humano, cambiando la cultura corporativa.
La tradicionalidad en gerenciar empresas es asunto del pasado, ya que no seguir guiándose por modelos de autocracia o centralización. Con ello, además, limitando la capacidad de toma de decisiones empresarial en los principales estratos del conglomerado llamado empresa.
Seguir pensando que una empresa debe mantener su modelo de coerción y reglas drásticas, provoca que las personas con el tiempo tengan desmotivación. Además de que se pierdan el interés por promulgar acciones de pertenencia hacia la misma.
El liderazgo gerencial se vuelve un estilo de vida en las empresas. Este se da de la combinación entre líderes y gerentes en las corporaciones. Su finalidad es gestionar modelos de empresariedad enfocados en lograr objetivos empresariales a partir de acciones inteligentes. Las cuales están enfocadas en la integridad, equidad, respeto, dignidad y ética.
Además de tomar decisiones, dentro del liderazgo empresarial se busca promulgar modelos de empresas que sean capaces de primar lo colectivo. Así como en lo individual del ser humano. Ello inspirando y creando empoderamiento a través de la participación en equipo para la implementación de filosofías corporativas. En estas, manteniéndose el respeto y la ética hacia las personas, con proyección hacia la comunidad, la sociedad y el país.
La finalidad de un buen liderazgo gerencial es guiar, motivar, e inspirar a los miembros de las empresas a lograr los objetivos. Todo a través de la concentración de esfuerzos colectivos.
Un liderazgo gerencial se concentra en la planificación deductiva e inductiva, sobre los problemas que una compañía puede enfrentar en el entorno. Además, centrándose en la concentración de rutas alternativas o planes de solución preventivos.
Un buen líder gerencial es aquel que se encarga de asumir responsabilidades. Estas sean estas negativas o positivas. Además, derivadas de las decisiones que toma.
Hay que tomar en cuenta que un buen líder gerencial, promulga estos principios y acciones clave en la empresa:
Para expertos en la materia como el sitio Cofide (2022), hay que tomar en cuenta que el liderazgo Gerencial incluye aspectos como los siguientes:
Un líder transformacional debe tener la capacidad de incentivar la participación de todos en las tareas, impulsar la creatividad y tener mejores métodos para cumplir metas. Lo anterior ayuda a que haya un mejor ambiente, más confianza y que todos estén dispuestos a asumir riesgos en pro de la compañía y de un bien común.
El liderazgo gerencial transaccional tiene como base la retribución económica para los colaboradores cuando estos ejecutan de manera exitosa una tarea o cuando logran los objetivos planteados en tiempo y forma o anticipadamente.
Este incentivo ayuda a potenciar la productividad y los esfuerzos de todo el equipo de trabajo, logrando un mejor ambiente laboral. Implica un ganar-ganar para empresas, líderes y colaboradores.
Un buen modelo de liderazgo gerencial, debe ser aquel que convierta las empresas en importantes órganos. Los cuales sean capaces de fomentar culturas, que sean integrales velando por el bienestar y crecimiento de sus colaboradores.
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