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Costa Rica, de acuerdo con expertos, se podría convertir en un país muy atractivo para atraer a los nómadas digitales. Pero ¿Cómo lograrlo?
De acuerdo con Álvaro Cortés, asociado senior de Cushman & Wakefield | AB Advisory, la formación de ecosistemas del lugar de trabajo a lo largo y ancho del país, sería la clave.
“Los nómadas digitales representan una enorme cápsula de inversión extranjera directa, pero descentralizada en las personas. En lugar de hablar de posibles beneficios para los hoteles, oficinas, viviendas y comercios como sectores aislados, el mercado de los nómadas digitales se verá atraído a Costa Rica en la medida en la que se logren encadenamientos importantes entre cada sector. Además de que conformen, por medio de sus sinergias, un ecosistema”, aseguró Cortés.
La Cámara Nacional de Turismo (Canatur), estima que cada nómada digital podría generar a la economía más de US$23.000 por semestre. Esto si viene a trabajar al país con su familia bajo esta modalidad.
“Los trabajadores remotos buscan variedad de ubicaciones y experiencias en todo el mundo que les brinden comodidad, funcionalidad y bienestar. En este sentido, hemos observado, por un lado, cómo la Ley de Nómadas Digitales ya es parte de la conversación como estrategia de atracción y retención de talento. Las empresas con visión pueden pensar en esta normativa como un beneficio para los trabajadores remotos. Por otra parte, los jugadores pioneros del sector inmobiliario no solo revisan sus modelos de negocio, sino que se preparan con abordajes legales, financieros y tecnológicos flexibles e innovadores para poder satisfacer las demandas particulares del mercado que van a recibir”, agregó Cortés.
Las proyecciones de Cushman & Wakefield | AB Advisory apuntan a que el desarrollo de los ecosistemas del lugar de trabajo puede suceder en cualquier zona geográfica de Costa Rica. Principalmente, las que cuente con la mezcla idónea de atractivos turísticos. Así como acceso a tecnología de punta y comunidades alrededor de intereses de ocio específicos.
“Un factor fundamental para que el sector inmobiliario se articule bajo la modalidad de ecosistema es que se olvide del ‘machote’. El modelo de negocio de cada actor debe proveer contratos flexibles, quizás de corto plazo. Además de espacios donde se pueda vivir, trabajar y entretenerse. Para esto, apalancarse en la tecnología con plataformas de pago internacionales o soluciones como Airbnb será esencial. Cada propietario debe concebir su espacio como un servicio, bajo una estructura no tradicional. Así, proyectamos que las configuraciones legales y contables se amplíen e impacten otras leyes y reglamentos a futuro. Así como a favor de la atracción de los nómadas digitales”, afirmó Cortés.
Pero ¿Cómo serían estos ecosistemas por sectores? Cortés los detalló:
Sector oficinas. Si bien las personas cambiarán para equilibrar la oficina, el hogar y los terceros lugares, la oficina seguirá siendo un motor fundamental de la cultura. Así como el aprendizaje y la vida personal. Resultarán más competitivos los espacios de trabajo plug and play en locaciones interesantes. Los cuales cuenten con todas las herramientas como pantallas, mobiliario ergonómico, internet de alta velocidad, entre otros.
Sector hotelero. Para este sector, la estrategia de atracción de nómadas digitales puede representar un componente interesante de recuperación post-pandemia. Los hoteles exitosos serán aquellos con capacidad de captar esta población flotante. La cual que no solo piensa en placer y diversión, sino en vivienda de mediano plazo y lugar para trabajar., Este es un híbrido al estilo del hotel corporativo, con amenidades diferenciadas para este mercado.
Sector vivienda. El sector vivienda deberá generar más apertura a las plataformas digitales. Así como asesorarse legalmente para contratos de estadías de mediano plazo y en contabilidad para prepararse para métodos de pago no tradicionales. Por ejemplo, aquellos propietarios que cuenten con un portafolio de inmuebles, pueden proveer distintas opciones de movilidad dentro del país para los nómadas digitales. Esto bajo un sistema de membresías, como una alternativa al contrato típico de alquiler de vivienda.
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