¿Cómo aprovechar mejor los datos que genera su empresa?

¿Cómo aprovechar mejor los datos que genera su empresa?

La región centroamericana presenta retos importantes con respecto a la inversión en soluciones para el uso inteligente de sus datos, de acuerdo con expertos.

Para ello, las telecomunicaciones, la banca, los seguros, la construcción y los gobiernos son algunos de los sectores que pueden beneficiarse del uso y de la implementación de sistemas de análisis de datos.

Sin embargo, hoy en día hay algunas empresas centroamericanas que están incrementando su competitividad y aprovechando la oportunidad. Todo mediante uso inteligente de sus datos.

“Los datos son esenciales para la realidad mundial que se vive actualmente. Permiten tomar decisiones y tomar acciones basadas en la información disponible. Estos deben ser vistos como un activo por todos los empleados en la empresa. Todos deben cuidar la calidad de los datos, pues si éstos son deficientes pueden representar una pérdida en los ingresos”, explicó Guisella Aragón, Software Delivery Consultant de GBM.

Según Aragón, para lograr fomentar el crecimiento empresarial sustentable y eficiente, se necesita de una adecuada gestión de datos. Esto conlleva manejarlos de una manera organizada y segura. Así como interpretarlos de forma estratégica para la toma de decisiones concretas y favorables.

¿Cómo aprovechar los datos en la empresa?

Para la experta, las empresas pueden utilizar estas herramientas para varios objetivos. Por ejemplo:

  • Reducción de errores y riesgos. Trabajar con datos claros y confiables ofrece mayor seguridad en la ejecución de las actividades cotidianas.
  • Optimización de la productividad. Cuando la información es fiable y está bien organizada, es posible dirigir su flujo hacia la puesta en marcha de los procesos corporativos.
  • Alineación entre los diferentes departamentos corporativos. También contribuye con la integración. Esto una vez que la información puede ser visualizada por los usuarios de diferentes áreas, los diferentes departamentos logran actuar en sincronía.
  • Mejora en el proceso de toma de decisiones. Pueden ofrecer beneficios directamente relacionados con la administración estratégica. Lo que permite que los ejecutivos de alto nivel dentro de la organización tomen decisiones importantes que impactan en el rumbo de las mismas.
  • Fidelización de los clientes. Es una consecuencia de la mejora de los diferentes procedimientos y resultados corporativos.

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