La transformación y reinvención digital en la actualidad pueden ser un aliado para el crecimiento de las empresas en el país. Así lo consideran expertos en el sector de negocios.
De acuerdo con el 2022 Trends Report, elaborado por la empresa Globant, hay cinco estrategias clave para lograrlo. Estas son la Inteligencia Artificial centrada en el ser humano, la reinvención de modelos de negocios, espacios de trabajo de alto rendimiento, metaverso y blockchain.
Además, es importante conocer las tendencias del mercado para poder aplicarlas a las empresas.
En este sentido, señala Globant, el metaverso es la primera tendencia a tener presente.
Específicamente, el metaverso creará nuevos espacios para que las empresas extiendan su presencia. Así como ofertas y creatividad. Esto maximizando el vínculo con sus clientes y empleados, señala la empresa.
Además, se recomienda permanecer con un enfoque centrado en el ser humano en el marco de los avances tecnológicos de la Inteligencia Artificial (AI). Así como en el Machine learning.
En cuanto al Blockchain y Descentralización, estas llevarán a los negocios a la reinvención digital, afirma Globant.
Adicionalmente, la reinvención de los modelos de negocios se centrará en garantizar la resistencia mediante alianzas estratégicas multisectoriales. Además de una nueva relación con el cliente.
Finalmente, la adaptabilidad, la flexibilidad y la sostenibilidad serán claves para mantener un lugar de trabajo de alto rendimiento.
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De acuerdo con Antonio González, coordinador regional de negocios Tech de Detektor, la transformación digital por medio de las herramientas tecnológicas permite almacenar gran cantidad de datos a las empresas. Lo que si son aplicados podrían aumentar hasta en un 30% su productividad.
González afirma que la transformación digital requiere un cambio más radical, que puede llevar tiempo e incluir inversiones ligeramente más altas. Sin embargo, esto no quiere decir que solo las grandes empresas con presupuestos millonarios puedan implementarlo.
“La tecnología es una herramienta muy poderosa. A través de la digitalización se logra un manejo más efectivo de los procesos. Esto ayudando a los equipos a perder menos tiempo. Además de lograr sus objetivos, distribuir mejor el trabajo y medir indicadores de productividad. Asimismo, ayuda a mejorar la eficiencia de los procesos, los costos para tener un mejor valor del producto y reduce los riesgos de las operaciones”, concluyó González.
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